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La gestión de proyectos es un proceso de iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y completar un proyecto de acuerdo a los objetivos y el cronograma del proyecto.

Para gestionar proyectos, 1C:Drive proporciona las siguientes herramientas:

Herramienta Descripción
Catálogo de proyectos Almacena una lista de todos los proyectos y proporciona herramientas para gestionarlos. Para más detalles, consulte Descripción general del catálogo de proyectos.
Lugar de trabajo del proyecto con varios modos de visualización Proporciona herramientas para crear, programar y monitorear las fases del proyecto. Cada modo de visualización muestra solo los detalles relevantes para una determinada actividad del proyecto, como la programación o el monitoreo de fases. Para más detalles, consulte Descripción general del lugar de trabajo del proyecto.
Informes de fases del proyecto Proporcionan información sobre el estado de las fases del proyecto, fechas de vencimiento y porcentaje de completado. Para más detalles, haga clic aquí.

1C:Drive admite los siguientes pasos del proceso de gestión de proyectos:

Configuración del proceso de gestión de proyectos

Cuando necesite iniciar el proceso de gestión de proyectos, siga los siguientes pasos:

  1. Para poder crear y gestionar proyectos, vaya a Configuración > Empresa. Luego, en Gestión de proyectos, seleccione la casilla de verificación Usar gestión de proyectos.
  2. Para poder registrar y rastrear ingresos y gastos por proyecto o fase del proyecto, seleccione la casilla de verificación Contabilidad basada en proyectos.
  3. Para poder especificar una orden de venta, orden de trabajo o activo fijo para el cual se organiza un proyecto, en Gestión de proyectos, seleccione la casilla de verificación Usar elementos relacionados. Luego podrá ver proyectos y órdenes o activos fijos relacionados en informes.

Agregar proyectos

Cuando necesite agregar un proyecto, vaya a Empresa > Proyectos y cree un proyecto en el catálogo de Proyectos.

Al crear un proyecto, puede especificar su fecha de inicio, fecha de finalización, horario de trabajo y configuraciones para reprogramar automáticamente las fases del proyecto. Si desea registrar ingresos y gastos no solo por proyecto sino también por sus fases, seleccione la casilla de verificación Registrar ingresos y gastos por fase del proyecto en la configuración del proyecto. Después de seleccionar la casilla de verificación, podrá seleccionar las fases del proyecto en los documentos comerciales. Al contabilizarlos, se generarán registros de transacciones con detalles de la fase del proyecto. Luego podrá ver informes sobre ingresos y gastos por fase del proyecto.

Para más detalles sobre cómo crear un proyecto, consulte Creación de proyectos.

Nota. Para ahorrar tiempo en la entrada de detalles del proyecto, puede cargar un proyecto desde una plantilla. Para obtener más detalles, consulte Cargar proyecto desde plantilla.

Creación de la estructura de desglose del trabajo

Si desea crear la estructura de desglose del trabajo (EDT) de un proyecto, agregue fases del proyecto en el lugar de trabajo del proyecto. Tiene las siguientes opciones:

Para obtener más detalles, consulte Agregar fases del proyecto.

En cualquier momento, puede reorganizar la EDT del proyecto creada. Por ejemplo, cambiar fases subordinadas o anteriores o reprogramarlas. Para obtener más detalles, consulte Reorganización de la estructura de desglose del trabajo.

Creación y asignación de tareas

Para proyectos con EDT, puede crear y asignar tareas que deben completarse dentro de una fase del proyecto.

Solo puede crear y asignar tareas cuando se inicia una fase del proyecto y su estado es En progreso. Para obtener más detalles, consulte Creación de tareas.

La tarea creada aparecerá en el panel Mis tareas del asignado en la página de inicio de 1C:Drive.

Finalización de tareas

Después de crear y asignar una tarea, aparecerá en el panel Mis tareas del asignado en la página de inicio de 1C:Drive. Desde este panel, el asignado puede abrir la tarea, revisar sus detalles e indicar que se ha iniciado el trabajo en la tarea. Para obtener más detalles, consulte Inicio del trabajo en tareas. A medida que avanza, tiene la opción de indicar el porcentaje de finalización de la tarea. Para obtener más detalles, consulte Especificación del porcentaje de finalización de la tarea.

Una vez que el asignado finalice el trabajo en la tarea, deberá establecer el estado de la tarea como Completada. Luego, la tarea desaparecerá del panel Mis tareas del asignado. Para obtener más detalles, consulte Finalización de tareas.

Monitoreo de estados de tareas

Como autor de la tarea, puede monitorear el progreso de finalización de la tarea. Para hacer esto, utilice cualquiera de las siguientes opciones:

Para ambas opciones, necesita los derechos de acceso de Administrador.

Monitoreo y cambio de estados de proyecto

Puede monitorear y cambiar los estados de proyecto en el catálogo de Proyectos. Para más detalles, consulte Monitoreo y cambio de estados de proyecto.

Monitoreo y cambio de fases de proyecto

Puede monitorear las fases de proyecto y cambiar sus detalles (como fechas y estado) utilizando lo siguiente:

Los informes de fases de proyecto están disponibles desde el lugar de trabajo del proyecto y la lista de Más informes. Desde el lugar de trabajo del proyecto, puede ver informes para un solo proyecto. Desde la lista de Más informes, puede ver informes para uno o varios proyectos.

La siguiente tabla muestra los informes disponibles desde el lugar de trabajo del proyecto, su descripción y los pasos para abrirlos:

Informe Descripción Cómo abrir
Fases de proyecto vencidas Muestra las fases de proyecto que han pasado su fecha de finalización planificada y aún están pendientes de completar.
  1. Vaya a Empresa.
  2. En Gestión de proyectos, haga clic en Proyectos.
  3. En el catálogo de Proyectos, haga cualquiera de las siguientes acciones:
    • Seleccione una línea de proyecto y haga clic en Lugar de trabajo del proyecto.
    • Haga doble clic en una línea de proyecto. Luego, en la ventana de detalles del proyecto, haga clic en Lugar de trabajo del proyecto.
  4. En el lugar de trabajo del proyecto, haga clic en Informes de fases de proyecto y seleccione un informe.
Fases de proyecto con fecha de inicio retrasada Muestra las fases de proyecto con fecha de inicio real posterior a la fecha de inicio planificada. Las fases están pendientes de completar, pero aún no están vencidas.

La siguiente tabla muestra los informes disponibles en la lista Más informes, su descripción y los pasos para abrirlos:

Informe Descripción Cómo abrirlo
Fases de proyecto vencidas Muestra las fases de proyecto que han superado su fecha de finalización planificada y aún están pendientes de completar (el estado de la fase no es Completado).
  1. Ir a Empresa.
  2. En Informes, hacer clic en el nombre de un informe. Si falta el nombre del informe, hacer clic en Más informes. Luego, en la ventana de Informes de la empresa, en Gestión de proyectos, hacer clic en el nombre de un informe.
  3. Especificar la configuración del informe y hacer clic en Generar. Para ver un informe de todos los proyectos, dejar en blanco la configuración de Proyecto (en grupo).
  4. Hacer clic en Generar.
Progreso de las fases del proyecto Muestra el porcentaje de finalización de las fases del proyecto.
Fases de proyecto a completar pronto Muestra las fases de proyecto con fecha de finalización planificada dentro del período seleccionado (como esta semana).
Fases de proyecto a iniciar pronto Muestra las fases de proyecto con fecha de inicio planificada dentro del período seleccionado (como esta semana).
Fases de proyecto con fecha de inicio retrasada Muestra las fases de proyecto con fecha de inicio real posterior a la fecha de inicio planificada. Las fases están pendientes de completar, pero aún no están vencidas.

Para obtener más información sobre el seguimiento y cambio de las fases del proyecto, consulte lo siguiente:

Monitoreo de ventas, ingresos y gastos por proyecto o fase del proyecto

Esta sección es aplicable si se aplica la contabilidad basada en proyectos (la casilla Contabilidad basada en proyectos está seleccionada en Configuración > Empresa, en Gestión de proyectos).

Para monitorear las ventas, ingresos y gastos por proyecto o fase del proyecto, utilice los siguientes informes:

Informe Descripción Cómo abrirlo
Ventas netas Muestra la cantidad de productos vendidos, el monto de ventas, el monto de ventas netas, el costo de los bienes vendidos, la utilidad bruta y el margen por proyecto o fase del proyecto dentro del período seleccionado.
  1. Ir a Análisis.
  2. En Ventas, hacer clic en Ventas netas.
  3. Especificar la configuración del informe y hacer clic en Generar. Para ver el informe de todos los proyectos y fases del proyecto, dejar desmarcadas las casillas de Proyecto y Fase del proyecto.
  4. Hacer clic en Generar.
Ingresos y gastos por proyecto Muestra todos los ingresos acumulados, gastos y ganancias o pérdidas por proyecto o fase del proyecto dentro del período seleccionado. Estos datos son antes del procedimiento de cierre de fin de mes.
  1. Ir a Análisis.
  2. En Resultado financiero, hacer clic en Ingresos y gastos por proyecto.
  3. Especificar la configuración del informe y hacer clic en Generar. Para ver el informe de todos los proyectos y fases del proyecto, dejar desmarcadas las casillas de Proyecto y Fase del proyecto.
  4. Hacer clic en Generar.
Costo de ventas por proyecto Muestra los ingresos, gastos y ganancias o pérdidas por proyecto o fase del proyecto dentro del período seleccionado. Estos datos son después del procedimiento de cierre de fin de mes.
  1. Ir a Análisis.
  2. En Resultado financiero, hacer clic en Costo de ventas por proyecto.
  3. Especificar la configuración del informe y hacer clic en Generar. Para ver el informe de todos los proyectos y fases del proyecto, dejar desmarcadas las casillas de Proyecto y Fase del proyecto.
  4. Hacer clic en Generar.