Nuestro módulo de Producción replantea y facilita la eficiencia y el control en el ciclo de producción de tu empresa. Ofrece una gestión completa desde la creación de las órdenes de producción, seguimiento y análisis de costos, hasta la entrega al cliente. Este módulo respalda diferentes formatos y complejidades de producción, desde ensamblajes simples hasta procesos por etapas, incluyendo los enfoques “Make-to-order” o Producción a pedido, “Project-based”o Producción por proyecto y “Make-to-stock” o producción continua.
La planificación en tiempo real, basada en pedidos, proporciona datos precisos sobre la carga de trabajo y la disponibilidad de recursos. Nuestra solución permite una personalización rápida de procesos no estándar o únicos que pueden cambiar repentinamente, brindándote flexibilidad operativa. Es ideal para trabajar con subcontratos y prestar servicios de producción con otras empresas o productores independientes. Además, nuestro sistema ERP se integra fácilmente con otras soluciones y sistemas de TI o hardware, admitiendo un protocolo de intercambio de datos flexible, incluyendo sistemas CAD y MES.
Con funciones clave como la gestión de órdenes, subcontratos, ciclo de producción, distribuciones de cotos y trabajos en progreso, nuestro módulo optimiza cada aspecto de los procesos productivos, nuestro módulo ofrece un control completo y una visión analítica detallada para impulsar la eficiencia y rentabilidad de tu empresa productora.
Fortalece la gestión de tu proceso productivo con 1C:Drive
Variedad de métodos
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Optimización de procesos
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Visibilidad total y confiabilidad de los datos
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Mejor desempeño financiero
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Afrontando Desafíos Empresariales con 1C:Drive
1C:Drive se destaca como una solución ERP robusta y flexible, diseñada específicamente para enfrentar y superar los desafíos inherentes al mundo de la producción. Desde la optimización de procesos de manufactura hasta la mejora en la toma de decisiones basada en datos precisos, 1C:Drive proporciona un enfoque integrado y personalizable. Esta herramienta transforma los obstáculos de la producción en oportunidades para incrementar la eficiencia y fomentar el crecimiento.
Explora cómo 1C:Drive puede convertirse en el catalizador de innovación y desarrollo en tu área de producción, impulsando tu organización hacia una mayor eficacia operativa y éxito en el mercado.
Desafíos comunes en la planeación de la producción
| Desafío | 1C:Drive |
|---|---|
| Falta de automatización del ciclo de producción, lo cual desencadena inconvenientes en la comunicación de requerimientos, capacidad, y recursos disponibles desde el área de ventas, o la solicitud de insumos al área de compras. | Trabajo en progreso, informe del estado de producción, programa de producción, Planificación y control de la producción, y disponibilidad de centros de trabajo. |
| Desconocimiento de la cantidad de insumos, materiales, así como los costos de estos, que se requieren para producir un producto y satisfacer la demanda. | Listas de materiales (BOM), Costo de mercancías ensamblada y fabricadas, análisis de variación de producción, , variación de material directo, centros de costos, y factores de costos. |
Desafíos comunes en el control de la producción y flujos de trabajo.
| Desafío | 1C:Drive |
|---|---|
| Falta de conocimiento de las etapas actuales y los estados del proceso de producción por parte de los líderes de procesos (Ventas, Compras, Producción e Inventario) | Informe del estado de producción, Cronograma de producción, Disponibilidad de centros de trabajo |
| Trabajo manual en la asignación de las tareas de producción y el monitoreo constante de la ejecución de las mismas | Órdenes de producción (Con la opción de creación a base de otros documentos), Planificación y control de la producción, tareas de producción, y lugar de trabajo de los centros de trabajo |
Descubre como 1C:Drive puede transformar tus operaciones
Operaciones externas
Planeación de la demanda
- Órdenes de ventas
- Órdenes de trabajo
Órdenes de subcontratistas recibidos
Información Inicial
- Control y gestión del Stock de insumos y productos semiterminados
- Listas de materiales (BOM) con operaciones, componentes y subproductos
- Definición y disponibilidad de centros de trabajo
- Tasas de gastos generales de fabricación, grupos de costos e impulsores de costos
Órdenes de producción
- Planificación de la producción
Nivel de etapas del ciclo de producción
Trabajo en progreso
- Entradas de mercancías
Producción
- Tareas de producción
- Salidas de mercancías
Transferencias de inventario
- Facturas de subcontratista emitidas
Subcontratación
- Órdenes de subcontratista emitidas
- Facturas de subcontratistas recibidas
Cierre de fin de mes
- Cálculo de costos directos
- Asignación de costos indirectos
