En la vanguardia de la era digital, nos destacamos por brindar soluciones bajo una metodología de trabajo con un enfoque en la eficiencia y la flexibilidad, utilizamos herramientas avanzadas y tecnologías seguras para ofrecer servicios ininterrumpidos y de alta calidad.
Nuestro proceso de implementación abarca desde la implementación hasta la supervisión, manteniendo una comunicación efectiva y una gestión de proyectos adaptada a las necesidades de nuestros clientes.
Implementación personalizada y en conformidad con estándares PMI
En Axial ERP estamos comprometidos con el cumplimiento de los estándares y buenas prácticas establecidas por el Project Management Institute para gestionar cada uno de nuestros proyectos.
Nuestro enfoque de gestión de proyectos ofrece dos metodologías: Cascada y Ágil. Cada una tiene fortalezas únicas para satisfacer diferentes requisitos de proyectos. La selección de una depende de las características intrínsecas del proyecto, su complejidad y las preferencias de involucramiento del cliente.
Metodología de implementación en cascada
Es el método tradicional y lineal de gestión de proyectos. Sigue un proceso secuencial, con fases bien estructuradas y entregables definidos. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.
Características Clave
- Definición clara del alcance y los requisitos del proyecto desde el inicio
- Documentación formal en cada etapa
- Planificación rigurosa y análisis de riesgos
- Desarrollo y pruebas secuenciales
- Apta para proyectos bien definidos con requisitos estables
Beneficios
- Alcance y cronograma bien definidos
- Hitos claros para realizar seguimiento del avance
- Documentación exhaustiva para referencias futuras
- Mínima participación del cliente durante el desarrollo del proyecto
Metodología de implementación ágil
Es un método de gestión de proyectos iterativo e incremental. Hace hincapié en la flexibilidad, la colaboración y la retroalimentación del cliente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Características Clave
- Adaptable y flexible a los requisitos cambiantes del proyecto
- Iteraciones frecuentes (Sprints) con entregables
- Énfasis en la participación y la retroalimentación del cliente
- Mejoramiento continuo y aprendizaje
- Adecuado para proyectos dinámicos con requisitos en evolución.
Beneficios
- Flexibilidad para adaptarse a los requisitos cambiantes
- Iteraciones frecuentes para mejoras continuas
- Retroalimentación constante a todas las partes interesadas
- Entrega temprana de características valiosas
