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Implementación

En Axial ERP nos enorgullecemos de ser expertos en la implementación de soluciones 1C:Enterprise para satisfacer las necesidades empresariales de nuestros clientes. Nuestro equipo de profesionales tiene una amplia experiencia en la implementación de sistemas 1C:Enterprise, garantizando una transición óptima hacia una gestión empresarial más eficiente.

Implementación personalizada y en conformidad con estándares PMI

En Axial ERP estamos comprometidos con el cumplimiento de los estándares y buenas prácticas establecidas por el Project Management Institute para gestionar cada uno de nuestros proyectos.

Nuestro enfoque de gestión de proyectos ofrece dos metodologías: Cascada y Ágil. Cada una tiene fortalezas únicas para satisfacer diferentes requisitos de proyectos. La selección de una depende de las características intrínsecas del proyecto, su complejidad y las preferencias de involucramiento del cliente. 

Metodología de implementación en cascada

Es el método tradicional y lineal de gestión de proyectos. Sigue un proceso secuencial, con fases bien estructuradas y entregables definidos. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.

Estructuración de procesos y documentos clave, como el acta de inicio del proyecto y el acuerdo legal. Identificación de los Stakeholders y reunión de Kick-Off. Elaboración del Plan de Gestión del Proyecto, definiendo objetivos, alcance, cronograma, recursos y presupuesto. Incluye análisis de requisitos, gestión de calidad, comunicaciones y riesgos.

Instalación y configuración del ERP, adaptación a necesidades del cliente. Incluye diseño y despliegue de migración de datos y personalización del sistema.

Implementación de la solución en un entorno limitado para pruebas y validación de funcionalidad y compatibilidad.

Despliegue completo de la solución en toda la organización, integrando departamentos y procesos empresariales.

Evaluación de objetivos alcanzados, entrega de resultados y formalización del cierre administrativo del proyecto.

Soporte continuo para garantizar el óptimo rendimiento y funcionalidad del sistema. 

Características Clave

  • Definición clara del alcance y los requisitos del proyecto desde el inicio
  • Documentación formal en cada etapa
  • Planificación rigurosa y análisis de riesgos
  • Desarrollo y pruebas secuenciales
  • Apta para proyectos bien definidos con requisitos estables

Beneficios

  • Alcance y cronograma bien definidos
  • Hitos claros para realizar seguimiento del avance
  • Documentación exhaustiva para referencias futuras
  • Mínima participación del cliente durante el desarrollo del proyecto

Metodología de implementación ágil

Es un método de gestión de proyectos iterativo e incremental. Hace hincapié en la flexibilidad, la colaboración y la retroalimentación del cliente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Características Clave

  • Adaptable y flexible a los requisitos cambiantes del proyecto
  • Iteraciones frecuentes (Sprints) con entregables
  • Énfasis en la participación y la retroalimentación del cliente
  • Mejoramiento continuo y aprendizaje
  • Adecuado para proyectos dinámicos con requisitos en evolución.

Beneficios

  • Flexibilidad para adaptarse a los requisitos cambiantes
  • Iteraciones frecuentes para mejoras continuas
  • Retroalimentación constante a todas las partes interesadas
  • Entrega temprana de características valiosas

Calidad superior en cada implementación

Control de Calidad

El control de calidad es un pilar fundamental dentro de nuestra propuesta, de esta manera garantizamos que nuestros servicios estén alineados no sólo con altos estándares de cumplimiento, sino también con tus requerimientos empresariales. Comenzamos con un análisis de requisitos para entender tus necesidades, luego efectuamos revisiones de código y pruebas unitarias, de integración y del sistema para asegurar la funcionalidad, rendimiento y seguridad. Realizamos pruebas de aceptación del usuario para confirmar la satisfacción de los usuarios finales. Con un enfoque en la mejora continua, aprendemos y ajustamos nuestros procedimientos de control de calidad de manera constante.

Protocolos de comunicación

Una comunicación clara y coherente es vital para el éxito de cualquier proyecto. Para asegurar una colaboración efectiva en proyectos, utilizamos Microsoft Teams para la comunicación en tiempo real y Outlook para la correspondencia formal. Realizamos reuniones periódicas en línea, anticipando la programación y compartiendo la agenda previamente, y grabamos estas reuniones para mantener la transparencia y documentación. Proporcionamos actualizaciones regulares del proyecto a través de correos electrónicos o en nuestras reuniones, y contamos con canales de soporte específicos para asistencia inmediata, garantizando una mínima interrupción de tus operaciones.

Gestión del Riesgo

Siguiendo los principios del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), implementamos una gestión de riesgos eficiente, esencial para una implementación sin problemas de tu solución. Comenzamos identificando potenciales riesgos en colaboración con su equipo, luego realizamos un análisis detallado para evaluar impactos y probabilidades, priorizando nuestras respuestas. Creamos estrategias de respuesta para cada riesgo y mantenemos un seguimiento constante para controlarlos. Con total transparencia, mantenemos comunicación abierta sobre todos los riesgos y cambios. Así, garantizamos el éxito de tu proyecto.

Ética de trabajo 

Nuestro equipo opera bajo una fuerte ética de trabajo basada en la integridad, honestidad, transparencia y profesionalismo, formando así la columna vertebral de nuestra cultura empresarial y la guía para la forma en la que interactuamos con nuestros clientes y llevamos a cabo nuestros proyectos. 

Somos responsables de nuestras acciones y compromisos, trabajando con determinación para superar los retos. Fomentamos la colaboración, valorando los aportes de todos dentro y fuera de la organización, y mostramos respeto hacia nuestros clientes y equipo, adaptándonos a las necesidades y objetivos específicos de cada cliente.

¿Por qué elegirnos?

Elegirnos como tu socio en la implementación, personalización y automatización de soluciones de gestión empresarial y documental te ofrece una serie de ventajas y beneficios clave. A continuación, detallamos por qué somos tu mejor opción:

  • Experiencia comprobada en la implementación, integración y adaptación de soluciones 1C:Enterprise en diversos sectores empresariales. 
  • Enfoque personalizado y centrado en sus necesidades empresariales específicas.
  • Expertos altamente capacitados y comprometidos con la satisfacción del cliente.
  • Procesos estructurados y rigurosos que garantizan resultados de alta calidad. 
  • Soporte técnico y consultoría continuos para garantizar el éxito a largo plazo.

¿Estás listo para transformar tu negocio con una solución impulsada por 1C:Enterprise? 

Contáctanos para agendar una cita o para obtener más información sobre nuestros servicios.
Permítenos ser el catalizador que impulse tu negocio hacia su máximo potencial.
Nuestro compromiso es facilitar el camino hacia un futuro donde tu empresa no solo sea más eficiente y ágil, sino también notablemente más competitiva.
Con nuestra ayuda, podrás transformar desafíos en oportunidades y abrir las puertas a nuevas posibilidades de crecimiento y éxito.