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Proceso de Implementación​

En la vanguardia de la era digital, nos destacamos por brindar soluciones bajo una metodología de trabajo con un enfoque en la eficiencia y la flexibilidad, utilizamos herramientas avanzadas y tecnologías seguras para ofrecer servicios ininterrumpidos y de alta calidad. 

Nuestro proceso de implementación abarca desde la implementación hasta la supervisión, manteniendo una comunicación efectiva y una gestión de proyectos adaptada a las necesidades de nuestros clientes.

Implementación personalizada y en conformidad con estándares PMI

En Axial ERP estamos comprometidos con el cumplimiento de los estándares y buenas prácticas establecidas por el Project Management Institute para gestionar cada uno de nuestros proyectos.

Nuestro enfoque de gestión de proyectos ofrece dos metodologías: Cascada y Ágil. Cada una tiene fortalezas únicas para satisfacer diferentes requisitos de proyectos. La selección de una depende de las características intrínsecas del proyecto, su complejidad y las preferencias de involucramiento del cliente. 

Metodología de implementación en cascada

Es el método tradicional y lineal de gestión de proyectos. Sigue un proceso secuencial, con fases bien estructuradas y entregables definidos. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.

Estructuración de procesos y documentos clave, como el acta de inicio del proyecto y el acuerdo legal. Identificación de los Stakeholders y reunión de Kick-Off. Elaboración del Plan de Gestión del Proyecto, definiendo objetivos, alcance, cronograma, recursos y presupuesto. Incluye análisis de requisitos, gestión de calidad, comunicaciones y riesgos.

Instalación y configuración del ERP, adaptación a necesidades del cliente. Incluye diseño y despliegue de migración de datos y personalización del sistema.

Implementación de la solución en un entorno limitado para pruebas y validación de funcionalidad y compatibilidad.

Despliegue completo de la solución en toda la organización, integrando departamentos y procesos empresariales.

Evaluación de objetivos alcanzados, entrega de resultados y formalización del cierre administrativo del proyecto.

Soporte continuo para garantizar el óptimo rendimiento y funcionalidad del sistema. 

Características Clave

  • Definición clara del alcance y los requisitos del proyecto desde el inicio
  • Documentación formal en cada etapa
  • Planificación rigurosa y análisis de riesgos
  • Desarrollo y pruebas secuenciales
  • Apta para proyectos bien definidos con requisitos estables

Beneficios

  • Alcance y cronograma bien definidos
  • Hitos claros para realizar seguimiento del avance
  • Documentación exhaustiva para referencias futuras
  • Mínima participación del cliente durante el desarrollo del proyecto

Metodología de implementación ágil

Es un método de gestión de proyectos iterativo e incremental. Hace hincapié en la flexibilidad, la colaboración y la retroalimentación del cliente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Características Clave

  • Adaptable y flexible a los requisitos cambiantes del proyecto
  • Iteraciones frecuentes (Sprints) con entregables
  • Énfasis en la participación y la retroalimentación del cliente
  • Mejoramiento continuo y aprendizaje
  • Adecuado para proyectos dinámicos con requisitos en evolución.

Beneficios

  • Flexibilidad para adaptarse a los requisitos cambiantes
  • Iteraciones frecuentes para mejoras continuas
  • Retroalimentación constante a todas las partes interesadas
  • Entrega temprana de características valiosas

Si quieres innovar, ¡tenemos la herramienta perfecta para ti!

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