El concepto de gestión lean ha existido durante décadas. Originalmente se incorporó en las industrias manufactureras para eliminar el desperdicio, mejorar la productividad, construir valor para el cliente y alcanzar la perfección. Esta mentalidad ayudó a las industrias a crecer a un ritmo acelerado con una mejor productividad y eficiencia. Ha recorrido un largo camino y casi todas las industrias consideran que su adopción es una elección inteligente. El número de empresas que adoptan la metodología Seis Sigma está aumentando, ya que es más relevante que nunca en tiempos de pandemia. Permítanos explicar por qué adoptar la gestión lean tiene sentido en 2021 y más allá.

Enfoque en la tecnología

El enfoque de las empresas en este momento está en la tecnología. Abrazar la innovación es la única forma de sobrevivir y prosperar en la nueva normalidad, y la tecnología lean muestra el camino. Te permite construir operaciones sólidas pero ágiles, que son necesarias en este momento. Nadie sabe qué nos depara el futuro, y un enfoque lean prepara a tu empresa para movimientos ágiles. Te permite evolucionar rápidamente y mantener el ritmo de las cambiantes expectativas del consumidor y las tendencias del mercado.

Crear un flujo de valor

Seis Sigma prioriza el valor para los clientes, y esto es más importante que nunca en tiempos de pandemia. Los consumidores quieren productos de calidad que se ajusten a su presupuesto, y las empresas que los entregan tienen mejores posibilidades de mantenerse y crecer. Además de productos de calidad, un excelente servicio es otro pilar del valor para el cliente. Adoptar la gestión lean hace que tu organización destaque en ambos aspectos, por lo que no debes perder esta oportunidad.

Eliminar el desperdicio

La eliminación del desperdicio es el núcleo de la metodología lean. Las empresas necesitan reducir el desperdicio en 2021 y más allá. Esto solo es posible mediante la optimización de las operaciones. Brindar capacitación en Seis Sigma a tu personal puede ser un gasto, pero estos empleados se convertirán en activos para tu empresa a largo plazo. Con sus conocimientos y habilidades, pueden recomendar formas de trabajo nuevas y mejores. Tu organización termina ahorrando una fortuna al reducir los desperdicios y obtener una mayor productividad.

Buscar la perfección

Aunque la perfección es solo un mito para la mayoría de las empresas, debes hacer tu mejor esfuerzo para igualar las expectativas de los clientes en el competitivo panorama actual. Las cosas se vuelven más desafiantes en la nueva normalidad, ya que tienes que competir con grandes marcas. Estas venden productos de calidad a márgenes bajos, por lo que igualarlas se vuelve difícil. La metodología lean muestra la dirección correcta, ya que te acerca un paso más a la perfección en calidad, costos, entrega y plazos.

Apoyar la sostenibilidad

El enfoque lean también apoya estrategias ambientalmente sostenibles, independientemente del sector en el que operes. Implica elegir equipos y técnicas nuevas y mejorar los existentes para obtener resultados sostenibles. Adoptar esta mentalidad te permite mejorar la eficiencia energética y reducir la huella de carbono de tu empresa. Además, puedes obtener ahorros significativos en las facturas de energía. Además, también te ayuda en el cumplimiento de las cada vez más complejas regulaciones. Adoptar la gestión lean nunca ha sido tan vital para las organizaciones como lo es ahora. La mejor parte es que abrazar este enfoque es más fácil de lo que imaginas. Capacitar a tu personal te da el comienzo, y ellos harán el resto.