El mundo de la cadena de suministro está en constante evolución y adaptación a las nuevas realidades del mercado. En el artículo “Supply Chain 2019” se discuten las tendencias y predicciones de expertos para este año.
La evolución y convergencia de la planificación y ejecución en las cadenas de suministro
Uno de los principales temas abordados en el artículo es la evolución y convergencia de la planificación y ejecución en las cadenas de suministro. Los expertos predicen que en 2019 se fortalecerá la relación entre la planificación de la cadena de suministro y el uso de análisis avanzados. En lugar de basarse únicamente en decisiones tradicionales, los planificadores utilizarán cada vez más análisis avanzados para descubrir problemas y abordar nuevas preguntas de planificación.
Para lograr esto, es necesario combinar técnicas de aprendizaje automático con análisis y grandes volúmenes de datos en tiempo real provenientes del Internet de las cosas (IoT). Los planificadores requerirán herramientas analíticas que les permitan obtener información accionable a partir de los vastos volúmenes de datos dentro del marco de planificación.
El ciclo de planificación en constante disminución
Aunque la planificación táctica y estratégica siguen siendo importantes en la planificación y presupuesto de infraestructuras, se espera que en 2019 se incremente el enfoque en los horizontes de planificación operativa. Esto se debe a la abundancia de datos en tiempo real que plantean oportunidades y amenazas en el horizonte operativo. Preguntas que antes se consideraban tácticas ahora se plantean en un horizonte operativo, impulsadas por la disponibilidad de datos en tiempo real.
La necesidad de agilidad en la cadena de suministro
El año 2019 ha estado marcado por noticias políticas como el Brexit, las guerras comerciales y el nacionalismo. Esto ha llevado a que las cadenas de suministro se estén rediseñando y se estén considerando escenarios alternativos. La estrategia ideal para sobrevivir y prosperar en este entorno cambiante es tener una cadena de suministro ágil.
Una cadena de suministro ágil requiere la capacidad de identificar, evaluar y ejecutar rápidamente escenarios alternativos. Esto va en contra de lo que se ha enseñado durante décadas, donde se buscaba la eficiencia y el menor costo unitario. Sin embargo, la agilidad implica tomar decisiones de negocio óptimas sin importar las fuentes tradicionales de oferta y demanda.
La convergencia de la planificación y ejecución
La convergencia de la planificación y ejecución es otro tema importante que se aborda en el artículo. Esta convergencia permite a las empresas responder a preguntas como: “¿Cómo afecta lo que está sucediendo en la ejecución a mi plan y cuál es el impacto comercial?”.
En el pasado, la tecnología no permitía esta convergencia, ya que los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) estaban limitados por las restricciones tecnológicas. Sin embargo, hoy en día, la tecnología está finalmente disponible para permitir esta convergencia. Las soluciones de gestión de la cadena de suministro (SCM) actuales pueden gestionar múltiples ecosistemas de manera continua y en tiempo real.
Esto es especialmente importante, ya que gran parte de lo que impulsa y perturba la cadena de suministro ocurre fuera de la empresa, en los socios de canal, proveedores y socios de fabricación y logística. Con la convergencia de la planificación y ejecución, las empresas pueden predecir cómo los eventos externos pueden afectar a la empresa y reaccionar en consecuencia.
En conclusión, el año 2019 trae consigo importantes tendencias en la cadena de suministro. La evolución y convergencia de la planificación y ejecución, la disminución del ciclo de planificación, la necesidad de agilidad y la convergencia de la planificación y ejecución son aspectos clave que las empresas deben tener en cuenta para mantenerse competitivas en un entorno en constante cambio.
Para obtener más información sobre las tendencias de la cadena de suministro en 2019, puedes leer el artículo completo aquí.
