Cuando pensamos en líderes tecnológicos destacados como Bill Gates, el fallecido Steve Jobs y Jeff Bezos, cinco de sus rasgos destacan por encima de los demás. Veamos cómo cultivar estas características para impulsar tu carrera.
Cuando se les preguntó a los profesionales de TI qué líderes tecnológicos admiraban más, la lista de nombres incluía a Bill Gates, Jeff Bezos y el fallecido Steve Jobs. ¿Cuáles son las características que hacen que estos y otros luminarios de la industria sean tan venerados? ¿La tecnología que crearon? ¿El diseño artístico que infundieron en la función? ¿La gran cantidad de comida gratis y otros beneficios que brindaron a sus empleados? Resulta que hay cinco características que más de 8,000 trabajadores de TI encuestados en América del Norte por Robert Half Technology señalaron como rasgos importantes que un líder de TI debe poseer.
Pero a menudo surgen desafíos que impiden que los ejecutivos, gerentes y líderes de equipos tecnológicos alcancen alturas tan admiradas. “Los líderes más exitosos están en sintonía con las necesidades de la organización y su equipo, pero también son conscientes de las tendencias de la industria y los factores que afectan a la industria tecnológica en su conjunto”, dijo John Reed, director ejecutivo senior de Robert Half Technology, a InformationWeek. “Las cosas que pueden frenar a los líderes son relaciones ineficaces en toda la organización, desconocimiento de que los equipos están subestafados y falta de innovación o falta de voluntad para cambiar”.
Los empleados quieren trabajar para líderes que puedan colaborar eficazmente con otros departamentos para alcanzar los objetivos comerciales, pero que también sean innovadores, dijo Reed. Otra característica deseada de los jefes es la voluntad de implementar cambios rápidamente para crear un trabajo interesante para los profesionales de la tecnología y al mismo tiempo ayudar a darle a su organización una ventaja competitiva, agregó.
Cuando se les pidió que seleccionaran a sus tres líderes tecnológicos más admirados, los encuestados nombraron:
- 53% Bill Gates, cofundador de Microsoft
- 45% Steve Jobs, cofundador de Apple
- 31% Jeff Bezos, fundador de Amazon
- 30% Larry Page, CEO de Alphabet y cofundador de Alphabet/Google junto con Sergey Brin
- 22% Mark Zuckerberg, fundador de Facebook
- 10% Susan Wojcicki, CEO de YouTube
- 7% Sheryl Sandberg, COO de Facebook
- 6% Marissa Mayer, CEO de Yahoo
Al evaluar lo que todos estos líderes tecnológicos tienen en común, Reed hizo varias observaciones. “Estos líderes están en algunas de las organizaciones más grandes o más innovadoras del panorama tecnológico. Cada uno tiene una historia admirable de cómo llegaron a sus roles o cómo comenzaron sus carreras, y también han realizado contribuciones al panorama tecnológico de una manera que moldea la forma en que trabajamos y pensamos en la tecnología en nuestra vida cotidiana”, dijo Reed. “Ya sea que hayan abandonado la universidad y hayan tenido éxito, hayan desarrollado su empresa a temprana edad, hayan roto techos de cristal o hayan roto el molde, cada uno de estos líderes posee cualidades admirables para cualquier persona que trabaje en tecnología”.
Para la encuesta, Robert Half preguntó a los encuestados: “¿Cuál de las siguientes características es la más importante para que un líder de TI posea?” Incluyeron:
- Confía en sus empleados y los empodera para tomar decisiones importantes
- Actúa con honestidad e integridad
- Establece una visión, tiene confianza y cree que puede marcar la diferencia
- Iradia una actitud positiva e inspira a sus empleados
- Innova y empuja los límites creativamente
En resumen, para tener éxito como líder tecnológico, es importante confiar en tus empleados, actuar con honestidad e integridad, establecer una visión clara, mantener una actitud positiva y fomentar la innovación. Estas características son las que han llevado a líderes como Bill Gates, Steve Jobs y Jeff Bezos a alcanzar el éxito en la industria tecnológica.
