En el mundo empresarial actual, la gestión del capital humano se ha convertido en una de las principales preocupaciones de las empresas. En un mercado laboral altamente competitivo, encontrar y retener a los mejores talentos se ha vuelto fundamental para el éxito de cualquier organización. Es por eso que cada vez más empresas están recurriendo al análisis de datos para mejorar sus procesos de contratación y selección de personal.

Según una encuesta realizada por Deloitte Consulting, el análisis de recursos humanos es una de las diez principales tendencias en la gestión del capital humano en 2016. Cada vez más empresas están utilizando el análisis predictivo como una forma de encontrar al mejor personal de manera más eficiente. Esto es especialmente relevante en sectores como la industria alimentaria, el comercio minorista y la hostelería, donde la rotación de personal es alta.

Un ejemplo destacado de una empresa que ha adoptado el análisis de datos en su gestión del capital humano es Foot Locker. Con más de 3,400 tiendas en todo el mundo, esta empresa de Nueva York se enfrentaba al desafío de seleccionar a los mejores candidatos entre más de 1.5 millones de solicitantes de empleo cada año. Para superar este desafío, Foot Locker decidió implementar el sistema de análisis predictivo de talento de Infor, una reconocida empresa proveedora de soluciones de gestión del capital humano.

El sistema de Infor, llamado Talent Science, utiliza grandes cantidades de datos sobre el comportamiento y el rendimiento de los candidatos para crear modelos predictivos. Estos modelos permiten a Foot Locker seleccionar, desarrollar y retener al talento adecuado para sus necesidades. El sistema evalúa 39 características, como la ambición, la atención al detalle y la autonomía, para crear perfiles de éxito que ayudan en la toma de decisiones de contratación.

Los resultados obtenidos por Foot Locker tras la implementación del sistema de análisis de talento fueron impresionantes. La empresa experimentó un aumento de dos dígitos en su rendimiento y logró mejorar la calidad de sus nuevas contrataciones. Esto demuestra el poder del análisis de datos en la gestión del capital humano y cómo puede marcar la diferencia en el éxito de una empresa.

En conclusión, el análisis de datos se ha convertido en una herramienta indispensable para las empresas que desean mejorar sus procesos de contratación y selección de personal. Al utilizar el análisis predictivo, las empresas pueden identificar a los candidatos más adecuados y aumentar sus posibilidades de éxito a largo plazo. El caso de éxito de Foot Locker es solo un ejemplo de cómo el análisis de datos puede transformar la gestión del capital humano y llevar a las empresas hacia el éxito.