El huracán Katrina dejó muchas lecciones sobre la preparación y la necesidad de coordinación dentro de un país cuando ocurre un desastre. Sin embargo, no enseñó cómo manejar un desastre que paraliza de inmediato el comercio global en todos los niveles: ciudad, país, fábrica y cadena de suministro. Como consumidores, todos hemos sentido el impacto de las cadenas de suministro rotas más allá de los mecanismos de oferta y demanda. Piensa en papel higiénico, desinfectante de manos y algunos alimentos, especialmente carne y aves de corral. Parte de esto se debe específicamente al volumen de la demanda, pero otros aspectos implican la reutilización de suministros, por ejemplo, alimentos destinados a restaurantes que ahora deben ser empaquetados para consumo en tiendas de comestibles. Como resultado, muchas empresas se han visto obligadas a replantear sus cadenas de suministro, ya sea porque se han visto atrapadas o porque quieren anticiparse a los problemas.
Esto plantea la pregunta: ¿pueden los sistemas ERP modernizados satisfacer esta necesidad y proporcionar la flexibilidad y agilidad para adaptarse a los cambios en la cadena de suministro de manera más rápida? En su mayoría, las organizaciones continúan modernizando sus plataformas ERP. Estas iniciativas suelen formar parte de una transformación digital más amplia, y la necesidad de esa transformación se amplifica en las circunstancias actuales. Las plataformas ERP de próxima generación, como SAP S/4HANA, ofrecen capacidades que brindan a las empresas más transparencia y flexibilidad con los sistemas centrales que gestionan sus negocios. Esta flexibilidad puede ayudar a mejorar la adopción de nuevos mercados y modelos operativos, y también puede tener un impacto positivo en la capacidad de una organización para adaptarse a la nueva normalidad.
En un artículo anterior, se identificaron nueve pasos para abordar la gestión de crisis inmediata y establecer un puente hacia la nueva normalidad. Existe la oportunidad de replantear los procesos operativos actuales, las alianzas y los proveedores en la cadena de suministro global, y de reconsiderar la estrategia para incorporar lo aprendido en los sistemas ERP a largo plazo. Por ejemplo, muchas empresas reconsiderarán su red global y se centrarán en la regionalización de sus operaciones para mantener un nivel de funcionamiento más alto. Los sistemas ERP más flexibles y transparentes respaldarán estas estrategias.
En conclusión, la gestión de la cadena de suministro es un aspecto crucial para el éxito de cualquier empresa. La modernización de las plataformas ERP ofrece a las organizaciones la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios en la cadena de suministro y mejorar su agilidad y flexibilidad. Esto les permite enfrentar desafíos como interrupciones en el suministro, cambios en la demanda y reestructuración de la red de operaciones. En un mundo cada vez más globalizado y en constante cambio, contar con un sistema ERP modernizado se vuelve fundamental para mantener la competitividad y garantizar la continuidad del negocio.
Fuente del artículo: Technative
