Estamos entrando en una era en la que las empresas pueden detectar los riesgos en la cadena de suministro mucho más rápido que en el pasado. La experiencia de AGCO es un ejemplo de ello. AGCO es líder mundial en el diseño, fabricación y distribución de una amplia gama de equipos agrícolas. En una entrevista con Jan Theissen, Director de Estrategia y Métodos de AGCO, y Jake Stone, Gerente de Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro y Contratos, el Grupo Asesor ARC aprendió sobre el viaje de esta corporación con sede en Atlanta para mejorar sus capacidades de gestión de riesgos en la base de suministro y abastecimiento.

Los productos de AGCO se comercializan bajo varias marcas conocidas, como Challenger, Fendt, GSI, Massey Ferguson y Valtra. La empresa fabrica y ensambla sus productos en 34 ubicaciones en todo el mundo. Históricamente, cada una de estas marcas se gestionaba como una cadena de suministro separada. Además, debido a que la empresa había crecido mediante adquisiciones, estas diferentes cadenas de suministro utilizaban 10 soluciones de planificación de recursos empresariales (ERP) diferentes para el abastecimiento directo.

A partir de 2012, el Sr. Theissen, el recién nombrado jefe de compras, lideró una transformación de la organización de abastecimiento. AGCO pasó de una adquisición fragmentada y descentralizada a una estructura centralizada de gestión de commodities para aprovechar mejor las sinergias de compra y aumentar el nivel de madurez general de esta organización.

La gestión de riesgos en la cadena de suministro es esencial para garantizar la continuidad y la eficiencia de las operaciones comerciales. La capacidad de detectar y mitigar los riesgos de manera rápida y efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. AGCO es un ejemplo destacado de cómo una empresa puede mejorar sus capacidades de gestión de riesgos en la cadena de suministro para proteger su negocio y mantenerse competitiva en el mercado global.

En resumen, la gestión de riesgos en la cadena de suministro es un aspecto crítico para cualquier empresa que dependa de una red de proveedores y socios comerciales. A través del estudio de caso de AGCO, podemos aprender lecciones valiosas sobre cómo mejorar nuestras propias capacidades de gestión de riesgos y fortalecer nuestra cadena de suministro.