Evitando errores comunes al elegir un software de planificación de recursos empresariales (ERP)

Elegir invertir en un software de planificación de recursos empresariales (ERP) no es una decisión pequeña, a menudo requiere una inversión de capital en un nuevo sistema antes de poder estar seguro de que valdrá la pena. El software de gestión de procesos empresariales permite a su organización utilizar aplicaciones integradas para administrar el negocio y automatizar muchas funciones relacionadas con la tecnología, los servicios y los recursos humanos. Pero con frecuencia las empresas se mueven rápidamente y sin pensar, apresurándose en una elección basada en las características equivocadas: hemos reunido algunos errores comunes para ayudarlo a evitar esos errores y guiarlo en el proceso:

Analizar los requisitos de especificación

El primer paso es tener una visión clara de lo que desea lograr con el software ERP. No invertir el tiempo de preparación ni definir y documentar sus requisitos puede significar que elija un sistema que funcione perfectamente para la empresa de otra persona, pero que sea totalmente inadecuado para su negocio. La mayoría de los sistemas ERP en su lista generalmente cubrirán el 80% al 90% de lo que necesita como estándar. Lo que significa que no tiene sentido buscar esos requisitos, su tiempo se invierte mejor en buscar los requisitos diferenciadores. Enfoque en las características que le brinden una ventaja, que sean particulares de su sector o que su forma actual de trabajo tenga dificultades para gestionar. Elegir un software ERP que brinde una mayor personalización es esencial para optimizar los procesos de su negocio, haga clic aquí para obtener más información.

Tener plazos realistas y recursos suficientes

Es muy fácil subestimar el tiempo necesario para completar una nueva integración del sistema y los recursos necesarios para la selección del software ERP. Elegir un proveedor de ERP nunca debe ser un proceso rápido. Dese tiempo suficiente para analizar múltiples competidores y probar tanto el software como utilizar el equipo de soporte. No se apresure en una implementación de esta magnitud.

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