Cuando eres un CEO, tus deberes pueden variar dependiendo de tu organización e industria. Jennifer Bridges, PMP, explica lo que significa ser el director ejecutivo. Aquí tienes una captura de pantalla del pizarrón para tu referencia.
En resumen – ¿Qué hace realmente un CEO?
¿Cuáles son los deberes y responsabilidades de un CEO? Jennifer dijo que pueden ser ambiguos, dependiendo de cómo esté estructurada la organización. Para empezar, definamos qué significa CEO. CEO es un acrónimo de director ejecutivo, que es el oficial de más alto rango en una empresa o institución. Típicamente, el CEO es responsable de los siguientes aspectos:
- Decisiones gerenciales
- Operaciones y rendimiento
- Recursos de la empresa, y a veces herramientas
- Comunicaciones con la junta directiva
- Implementación de planes a corto y largo plazo
- Atender las necesidades de los empleados, clientes, inversionistas, comunidades y la ley
Deberes del CEO que no se pueden delegar
Muchas de las responsabilidades mencionadas anteriormente pueden ser asignadas a otros en la organización para que las manejen, mientras el CEO las supervisa. Pero hay algunos deberes que recaen únicamente en los hombros del CEO. Por ejemplo, es su responsabilidad crear una declaración de misión para la organización y luego desarrollar una estrategia para llevar a todos hacia allí. También es la persona que establece y modela la cultura, valores y comportamiento de la organización para los empleados, clientes y la comunidad en general. Un CEO también estará a cargo de construir, reclutar y desarrollar el equipo ejecutivo senior que lleva a cabo las directivas del CEO. Otro deber importante de cualquier CEO es asignar recursos y capital para las prioridades de la organización.
¿Cuál es la diferencia entre los CEOs de startups y las grandes empresas?
El CEO de una startup tendrá más responsabilidades que en una gran empresa, simplemente porque la gran empresa tiene más recursos para compartir esas responsabilidades entre un equipo ejecutivo, que se reúne con el propósito de delegar ciertos deberes. Eso no significa que sea más fácil ser el CEO de una gran empresa, porque con la escala vienen más problemas que están bajo la supervisión de un CEO.
Por lo tanto, es obvio que un CEO en cierto sentido es un director de proyecto, siendo el proyecto el éxito de la organización. Si bien es cierto que un proyecto, a diferencia de una organización, tiene un comienzo y un final definidos, un CEO aún debe tener un plan para las personas y los procesos, y las herramientas adecuadas para rastrear ese progreso.
Lleva esto más allá
Un CEO generalmente ha ganado su posición en el mundo a través del trabajo duro y estableciendo metas SMART. ¡Aprende cómo establecer metas que realmente hagan avanzar las cosas, como un CEO!
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