La matriz RACI/ARCI es un sistema de matriz de asignación de responsabilidades que brinda estructura y claridad a la asignación de roles que desempeñan las personas dentro de un equipo. Es un sistema de cuadrícula simple que se puede utilizar para aclarar las responsabilidades de las personas y asegurarse de que todo lo que el equipo necesita hacer esté bajo control.

¿Suena complicado, cómo lo uso? Utilizando el sistema RACI/ARCI, se enumeran todas las tareas, hitos y decisiones, luego se aclara quién es responsable, quién es el responsable y, cuando corresponda, quién debe ser consultado o informado. El acrónimo RACI significa (para ARCI solo tienes que intercambiar Accountable y Responsible):

La matriz RACI/ARCI es una herramienta útil para garantizar la claridad y la responsabilidad en la gestión de proyectos. Al asignar claramente los roles y responsabilidades, se puede mejorar la eficiencia y la comunicación dentro del equipo de proyecto.

Swapnil Gyani es un consultor de gestión con sede en Mumbai, India. Tiene una amplia experiencia en la gestión del aprendizaje y desarrollo organizacional, gestión de proyectos e implementación de cuentas en la industria de servicios habilitados para la tecnología de la información. Ahora escribe regularmente en Insightlopedia, su blog profesional.