Las empresas de servicios profesionales se basan en proyectos y deben gestionar eficazmente el ciclo de vida del proyecto en su totalidad, desde la estimación hasta la facturación y hasta el cierre del proyecto. Si en algún momento del proceso hay una mala gestión del proyecto, también habrá un impacto en la rentabilidad del proyecto. Afortunadamente, sólidos procesos de planificación y control de proyectos pueden ayudarte a optimizar la gestión de proyectos, lo que puede maximizar la rentabilidad del proyecto, todo lo cual se puede lograr con la estrategia y la tecnología adecuadas para respaldarlos:

Creación de estimaciones y presupuestos precisos

Tu primera oportunidad para optimizar el rendimiento de un proyecto es antes de que el proyecto comience. La integración de una solución de automatización de servicios profesionales (PSA) con tu software de CRM te permite comenzar a crear un plan de proyecto preciso y una estimación desde las primeras etapas de ventas/desarrollo empresarial.

Optimización de recursos

Las herramientas de automatización de servicios profesionales que tienen programación de recursos y gestión de utilización incorporadas pueden ayudarte a controlar mejor los horarios y entregables del proyecto. Pueden garantizar que sepas cuándo estás sobrecargando o subutilizando un proyecto en relación con el presupuesto.

Garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto

Si el trabajo no se realiza a tiempo, las empresas pueden sufrir grandes pérdidas. Es esencial que tus gestores de proyectos tengan una visibilidad completa y en tiempo real del progreso y la utilización del proyecto para garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.

Estas son solo algunas de las áreas que se pueden abordar con software de gestión de proyectos y recursos, software que también puede facilitar la colaboración entre los equipos de proyecto, simplificar la captura y aprobación de tiempo y gastos, y brindarte visibilidad de las tasas de consumo y la rentabilidad del proyecto.

Aumenta las ganancias sin aumentar los costos generales: Aprende cómo

Para ayudar a las empresas de servicios profesionales a operar de manera más efectiva en todas las fases de sus operaciones, hemos desarrollado una serie de seminarios web que examinan estrategias que puedes emplear para obtener mejores resultados en general, tanto para los clientes como para el personal y los resultados financieros.

Únete a HSO para “Entregar proyectos rentables y obtener mejores resultados para tu empresa de servicios profesionales”, parte de nuestra serie de seminarios web sobre cómo ayudar a las empresas de servicios profesionales a obtener mejores resultados con la tecnología de Microsoft a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Me acompañará Patrick Connally, Director Nacional de la Industria de Servicios Profesionales de EE. UU. en Microsoft, mientras nos enfocamos en las estrategias que tu empresa puede implementar para aumentar la rentabilidad del proyecto.

En solo 30 minutos, aprenderás cómo:

• Iniciar proyectos correctamente desarrollando estimaciones de proyectos más precisas
• Garantizar la entrega a tiempo y reducir las cancelaciones mediante una planificación y gestión más efectiva de los recursos
• Empoderar a tus gestores de proyectos para que sean responsables del control del proyecto y el presupuesto
• Aprovechar información en tiempo real para mejorar la utilización y los márgenes del proyecto

Jueves, 19 de mayo de 2022, 2:00 PM – 2:30 PM EDT

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