El entorno empresarial global de hoy en día presenta una mezcla de desafíos y oportunidades. Para que una empresa obtenga una ventaja en este entorno altamente competitivo, debe tener la capacidad de alinear los proyectos con sus objetivos comerciales y entregar estos proyectos en tiempo y dentro del presupuesto. Y aunque la planificación y la comunicación siempre serán competencias fundamentales, la disciplina de la gestión de proyectos está en constante evolución.
Desde startups ágiles hasta empresas líderes en el mercado, para desempeñarse y crecer con éxito en el rol, los gerentes de proyectos deben tener los libros adecuados de gestión de proyectos al alcance en todo momento.
Tabla de contenidos
- Una guía para el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos
- Guía absoluta para principiantes en gestión de proyectos
- Manual de gestión de proyectos de Harvard Business Review
- Gestión estratégica de proyectos simplificada
- El MBA acelerado en gestión de proyectos
- Haciendo Agile correctamente
- Gestión de proyectos para el gerente de proyectos no oficial
- Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo
- Gestión de proyectos Lite
- Haciendo que las cosas sucedan
1. Una guía para el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos
Una guía para el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos o PMBOK Guide se encuentra ahora en su séptima edición. Publicada por el Project Management Institute, la principal asociación profesional de gestión de proyectos, la última guía también incluye El estándar para la gestión de proyectos en el mismo libro. La última edición refleja la evolución de la gestión de proyectos e incluye 12 principios de gestión de proyectos estructurados en torno a ocho dominios de rendimiento del proyecto. La Guía PMBOK Séptima Edición se publicó en agosto de 2021.
2. Guía absoluta para principiantes en gestión de proyectos
La quinta edición de la Guía absoluta para principiantes en gestión de proyectos es para cualquier profesional que desee una introducción simple y práctica a la gestión de proyectos moderna. Prepara a cualquier persona para aprender y familiarizarse con las tareas comunes de gestión de proyectos, como la elaboración de presupuestos, la programación, la gestión de equipos, el cierre de proyectos y el aprendizaje de la experiencia. Publicado en marzo de 2022, el autor Gregory M. Horine, un profesional certificado en gestión de proyectos, maestro de scrum y Six Sigma Green Belt, incluyó en las 464 páginas de su libro ideas actualizadas sobre enfoques ágiles de gestión de proyectos, políticas de seguridad y privacidad, liderazgo de equipos remotos y virtuales, MS Project y estándares del Project Management Institute.
3. Manual de gestión de proyectos de Harvard Business Review
El Manual de gestión de proyectos de HBR: Cómo lanzar, liderar y patrocinar proyectos exitosos es para gerentes de proyectos y líderes que viven en la economía de proyectos actual. Es una guía completa que presenta un marco de trabajo de proyectos nuevo y sencillo que descompone cualquier proyecto en bloques de construcción. También está repleto de conceptos originales y estudios de casos exclusivos tanto del sector público como del privado. El autor Antonio Nieto-Rodriguez es un experto en gestión de proyectos, practicante y consultor que enseña estrategia e implementación a líderes senior. El Manual de HBR se publicó en octubre de 2021. Dividido en cuatro partes, tiene 12 capítulos y 352 páginas que tratan sobre los fundamentos del proyecto, un nuevo marco de trabajo, competencias del proyecto y el papel de los proyectos para un futuro mejor. El Manual ganó el Premio de Literatura de Gestión de Proyectos del PMI en 2022.
4. Gestión estratégica de proyectos simplificada
Gestión estratégica de proyectos simplificada: Herramientas de solución para líderes y equipos es para cualquier gerente de proyectos que busque una guía paso a paso sobre el diseño de proyectos e iniciativas de acción. Se discute la necesidad de pensar en sistemas y se presenta un enfoque lógico para ayudar a resolver problemas desafiantes. Los gerentes de proyectos pueden aprender un nuevo enfoque para mejorar cómo planifican los requisitos del proyecto, impulsan la alineación y ejecutan proyectos en la organización. Terry Schmidt es un PMP certificado y la cuarta persona en recibir la distinguida certificación de Planificación Estratégica Profesional de la ASP. La segunda edición actualizada y revisada se publicó en mayo de 2021 e incluye 256 páginas. Se amplió una sección sobre cómo convertir ideas, problemas y oportunidades en proyectos. También se agregó un nuevo capítulo para lograr la excelencia en proyectos e incluyó nuevos estudios de casos para ayudar a las empresas a satisfacer las necesidades cambiantes con la entrega de un proyecto exitoso.
5. El MBA acelerado en gestión de proyectos
La última edición del manual de gestión de proyectos del MBA acelerado sigue brindando a los gerentes de proyectos ideas y sabiduría presentadas en segmentos cortos. Este libro es para el principiante y el gerente de proyectos experimentado que necesitan respuestas prácticas, fáciles de usar y completas para abordar problemas comunes de gestión. Incluye descripciones breves de conceptos, consejos y estudios de casos que destacan métodos, herramientas y técnicas efectivas de gestión de proyectos. El autor Eric Verzuh, PMP, es el fundador de una empresa de consultoría en gestión de proyectos y miembro fundador de la Alianza de Capacitación en Gestión de Proyectos. La sexta edición de Fast Forward se publicó en enero de 2021. Incluye nuevos capítulos que tratan sobre la calidad del proyecto, la gestión de proyectos digitales, la priorización del liderazgo y las prácticas actuales en la gestión del cambio. Con 544 páginas, también incluye preguntas de prueba de muestra y consejos para el examen actual de PMP.
6. Haciendo Agile correctamente
Haciendo Agile correctamente: Transformación sin caos es para empresas y equipos que están tratando de hacer la transición a la gestión ágil de proyectos o que están tratando de mantener lo que han comenzado. Los autores discuten cómo Agile, si se comprende e implementa completamente de manera correcta, puede empoderar a los equipos, hacer que los trabajos sean más gratificantes y acelerar la innovación. El libro también desmiente mitos y conceptos erróneos de que Agile puede remodelar una organización instantáneamente o que se puede utilizar para todo tipo de trabajo. Los líderes de pensamiento Darrell Rigby, Sarah Elk y Steve Berez explican que la clave para la implementación correcta de Agile es el equilibrio. Publicado en mayo de 2020, el libro tiene 256 páginas divididas en ocho capítulos que tratan temas como cómo funciona realmente Agile; planificación, presupuestación y revisión ágiles; y procesos y tecnología ágiles.
7. Gestión de proyectos para el gerente de proyectos no oficial
Algunos libros de gestión de proyectos crean un plan duradero que los mantiene relevantes durante muchos años. Este es el caso de Gestión de proyectos para el gerente de proyectos no oficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood. En el lugar de trabajo centrado en proyectos de hoy en día, este libro ofrece a los empleados que no están formalmente capacitados en la gestión de proyectos algunas ideas prácticas para que puedan navegar eficazmente por el proceso de gestión de proyectos. Publicado en 2015, todavía se encuentra entre los 10 mejores libros de gestión de proyectos empresariales de Amazon. Presenta a los lectores el mundo de la gestión de proyectos no oficial y lo que constituye el éxito del proyecto, así como una discusión exhaustiva de las cinco etapas del ciclo de vida del proyecto. El libro también contiene anécdotas de la vida real, proverbios memorables y revisiones al final de cada capítulo.
8. Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo
Antes del Manifiesto Ágil de 2001, algunos gerentes de proyectos ya estaban probando scrum para ayudar a los equipos y empresas a hacer las cosas de manera más efectiva. Scrum es el segundo libro ágil en esta lista de libros de gestión de proyectos recomendados. Detalla este método innovador que ha ayudado a las empresas a lograr una alta productividad. El autor Jeff Sutherland presenta los orígenes de scrum, su experiencia con muchas empresas que implementaron scrum y los objetivos que lograron estas organizaciones. Se publicó en 2014 y contiene 256 páginas de historias interesantes y ejemplos del mundo real. Los lectores conocen un método de gestión de proyectos que pueden utilizar para una amplia gama de problemas de trabajo, desde el desarrollo de software y el diseño de productos hasta la interacción con pacientes y la planificación de bodas.
9. Gestión de proyectos Lite
Gestión de proyectos Lite: Lo justo para hacer el trabajo, nada más es ideal para profesionales no gerentes de proyectos que trabajan en un proyecto o interactúan con un equipo de proyecto. Es una guía en lenguaje sencillo que muestra a los lectores cómo adaptarse fácilmente al entorno del proyecto con su guía paso a paso de gestión de proyectos. Los profesionales que se encuentran de repente a cargo de un proyecto ahora tendrán una referencia práctica que incluye hojas de trabajo y listas de verificación simples. Juana Clark Craig, PMP, tiene más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos. Su libro se publicó en 2012 e incluye 138 páginas divididas en seis secciones. Comienza con una visión general de lo que es la Gestión de Proyectos Lite, dónde comenzar y los diferentes pasos para hacer el trabajo. Cualquier persona de una disciplina diferente que necesite completar un proyecto o que busque aprender habilidades de gestión de proyectos puede comenzar con este libro fácil de usar.
10. Haciendo que las cosas sucedan
Haciendo que las cosas sucedan: Dominando la gestión de proyectos es diferente a los otros libros de gestión de proyectos de esta lista. Es una colección de ensayos que comparte conceptos y desafíos complejos junto con consejos prácticos. Tanto los lectores técnicos como los no técnicos conocen lo que se necesita para llevar a cabo un gran proyecto de ingeniería de software. En lugar de métodos específicos, se centra en la filosofía y la estrategia para ayudar a los gerentes de proyectos y líderes a definir, liderar y gestionar proyectos. El autor Scott Berkun trabajó en Microsoft como gerente de programas y ahora se dedica a escribir, enseñar y hablar en público. Haciendo que las cosas sucedan se publicó en 2008 pero ha permanecido consistentemente en varias de las principales categorías de libros de Amazon. Sus 408 páginas ofrecen contenido en tres partes: Planes, Habilidades y Gestión. Los ensayos cubren diferentes temas, incluidos horarios de proyectos, comunicación y relaciones, y liderazgo y confianza.
Esta lista es solo un punto de partida para ayudar al profesional de proyectos a construir una biblioteca completa de referencias de gestión de proyectos. Tener una copia de la última referencia de la Guía PMBOK siempre es una elección inteligente. Para los profesionales no gerentes de proyectos que comienzan, Gestión de Proyectos Lite es una forma rápida de comenzar. Los estudiantes y profesionales jóvenes pueden preferir el Manual de gestión de proyectos de HBR, mientras que los gerentes de proyectos experimentados pueden encontrar mejor el estilo de escritura de Scott Berkun. Sea cual sea la preferencia o circunstancia, cualquiera de estos libros de gestión de proyectos puede ayudar a informar, inspirar o presentar a un profesional de negocios los beneficios y ventajas de la gestión de proyectos.
El software adecuado de gestión de proyectos puede ayudar
Aunque leer libros de gestión de proyectos sobre las mejores prácticas de gestión de proyectos es esencial, también es importante tener en cuenta que tanto los gerentes de proyectos nuevos como los experimentados deben invertir en software de gestión de proyectos. Las herramientas de gestión de proyectos también ayudan a los gerentes a recorrer todo el proceso del proyecto y obtener una vista general de cada proyecto.
