En una reunión con un grupo de gerentes, el orador anunció: “Ahora es el momento de un cuestionario”. Sacó un frasco de vidrio de boca ancha de un galón y colocó cuidadosamente una docena de rocas del tamaño de un puño en el frasco. Luego preguntó: “¿Está este frasco lleno?” Todos respondieron “¡Sí!”. “¿De verdad?” dijo él. Sacó un cubo de grava, lo vertió en el frasco y lo agitó para que la grava se fuera a los espacios entre las rocas grandes. Sonrió y preguntó al grupo una vez más: “¿Está el frasco lleno ahora?” En ese momento, ya lo habían descubierto. “Probablemente no”, dijo uno. “Bien”, respondió él. Luego sacó un cubo de arena y lo vertió en el frasco llenando los espacios entre las rocas y la grava. Luego agarró una jarra de agua y llenó el frasco hasta el borde. Finalmente, dijo: “¿Quién puede decirme el punto de este ejercicio?” Un entusiasta levantó la mano y dijo: “¡El punto es que no importa cuán lleno esté tu horario, si te esfuerzas mucho, siempre puedes encajar más cosas en él!” “No”, respondió el orador, “ese no es el punto en absoluto. Este ejercicio enseña esta verdad: si no pones las rocas grandes primero, nunca las conseguirás. Consejo para el éxito en la gestión A menudo es difícil enfocarse en las rocas grandes, es decir, en la gestión de las prioridades clave, cuando tu día está lleno de crisis. A menudo, se invierte demasiado tiempo y recursos en el trabajo de arena y grava de un trabajo. No me malinterpretes, el trabajo de arena y grava es importante. Sin embargo, ¿está contribuyendo a las rocas grandes de tu departamento, equipo, empresa o agencia? Lectores, ¿cuáles son tus rocas grandes de gestión? ¿Contribuyes todos los días a hacerlas avanzar? Me encantaría saber de ti sobre tus éxitos y también tus obstáculos. ¿Quieres desarrollar tus habilidades de gestión? Mejora tus habilidades con “El Gerente Efectivo”. Regístrate en “Consejos rápidos: 101 consejos de gestión”. Encuentra impulsores de rendimiento en el blog “Movimientos Inteligentes”. Acelera tu liderazgo. Sé parte de un equipo de éxito. ¿Necesitas un orador? Obtén las conferencias-webinars-talleres de “The Edge”. Derechos de autor © 2012 Marcia Zidle, entrenadora de negocios y liderazgo.