A veces, para avanzar tecnológicamente, es útil mirar un enfoque tradicional. La Gestión del Capital Humano (HCM) es esencial para tu organización, pero primero debes asegurarte de que sea adecuada para ti y tu equipo. Si bien hay muchos recursos gratuitos disponibles en línea, hacer las cosas a la antigua puede ser beneficioso. Solutions Review se ha tomado la libertad de hacer la investigación por ti, habiendo revisado una multitud de libros. Hemos seleccionado cuidadosamente los mejores libros de gestión del capital humano en función de su relevancia, popularidad, calificaciones de revisión, fecha de publicación y capacidad para agregar valor empresarial. Aquí los presentamos sin ningún orden en particular.
Acerca de Nosotros
Solutions Review reúne todas las noticias tecnológicas, opiniones, mejores prácticas y eventos de la industria en un solo lugar. Todos los días, nuestros editores escanean la web en busca del contenido más relevante sobre Seguridad y Plataformas de Protección de Endpoints y lo publican aquí.
“Gestión del Capital Humano: Una breve revisión de RRHH, Psicología Organizacional y Sistemas Económicos” por Erik A. Lenderman
“Este trabajo está diseñado principalmente para personas interesadas en una introducción al campo de la Gestión del Capital Humano, pautas de cumplimiento, estrategias para estimular el cambio de comportamiento y responder a las fluctuaciones del mercado desde una perspectiva de RRHH. Este trabajo puede ser de interés para aquellos que están aprendiendo por primera vez sobre el campo de la Gestión del Capital Humano y la Economía del Comportamiento, así como para aquellos que han trabajado en el campo durante muchos años y desean una breve revisión del campo”.
“Gestión del Capital Humano: Lograr un valor agregado a través de las personas” por Angela Baron y Michael Armstrong
Dirigido a profesionales de recursos humanos, este volumen explica cómo la gestión del capital humano impacta en el rendimiento empresarial y la rentabilidad. Baron y Armstrong discuten el concepto de gestión del capital humano (HCM), describen cómo funciona en la práctica e identifican las habilidades específicas que los especialistas en RRHH necesitan para ofrecer una HCM efectiva. El apéndice incluye un “kit de herramientas” que las organizaciones pueden utilizar para desarrollar sus propias políticas.
“Gestión del Capital Humano: Aprovechando tu fuerza laboral como ventaja competitiva” por Mark Salsbury
Antes, las organizaciones podían diferenciarse a través de medios como el liderazgo en productos, tecnología avanzada, cobertura geográfica o herramientas y sistemas de gestión de procesos. Pero en el entorno empresarial global ultra competitivo de hoy, estas ventajas son a corto plazo y temporales. La realidad es que la única ventaja sostenible a largo plazo que queda es “las personas”. Sin embargo, aprovechar tu fuerza laboral como práctica no es tan fácil de entender, y mucho menos de lograr… a menos que tengas un mapa o un camino que te ayude en el proceso. “Gestión del Capital Humano: Aprovechando tu fuerza laboral como ventaja competitiva” es justo eso. Tu mapa para maximizar tu activo organizacional más importante: tu gente.
“Gestión Estratégica del Capital Humano en la Educación” por Allan R. Odden
“Gestión Estratégica del Capital Humano en la Educación” ofrece un enfoque integral y estratégico para abordar lo que se ha denominado “talento y capital humano”. Basado en una extensa investigación y ejemplos de distritos de vanguardia, este libro muestra cómo se puede reformar y reestructurar todo el sistema de recursos humanos en las escuelas, desde la contratación hasta la selección/colocación, inducción, desarrollo profesional, gestión del rendimiento y evaluación, compensación y progresión profesional, para mejorar drásticamente la práctica docente y el aprendizaje de los estudiantes.
“El ROI del Capital Humano: Midiendo el valor económico del rendimiento de los empleados” por Jac Fitz-Enz
El Dr. Jac Fitz-enz ayuda a los lectores a cuantificar esa afirmación al evaluar críticamente sus verdaderos costos humanos y la productividad de sus empleados. “El ROI del Capital Humano” lo hace proporcionando a los lectores material detallado sobre temas que incluyen la externalización corporativa, los avances en ciencias del comportamiento y los avances en tendencias y pronósticos que han cambiado drásticamente la forma en que las organizaciones miden el efecto en la línea de fondo del rendimiento de los empleados.
“Estrategia de Alto Impacto del Capital Humano: Abordando los 12 principales desafíos que enfrentan las organizaciones de hoy” por Jack Phillips y Patricia Phillips
Aunque el plan central de reclutar, preparar, motivar y retener sigue siendo esencial, “Estrategia de Alto Impacto del Capital Humano” examina 12 fuerzas críticas que también deben evaluarse y maximizarse si una empresa quiere continuar su éxito, incluyendo la globalización, los cambios en la demografía de la fuerza laboral, la escasez de habilidades y las discrepancias en los mercados laborales, asuntos ambientales y más.
“El Cuadro de Mando del Capital Humano: Gestionando el Capital Humano para Ejecutar la Estrategia” por Mark A. Huselid, Brian E. Becker y Richard W. Beatty
Basándose en el modelo probado descrito en su libro más vendido “El Cuadro de Mando de RRHH”, Mark Huselid, Brian Becker y el coautor Richard Beatty muestran cómo crear un Cuadro de Mando del Capital Humano que identifique y mida los comportamientos, competencias, mentalidad y cultura necesarios para el éxito de la fuerza laboral y revele cómo cada dimensión impacta en la línea de fondo. Práctico y oportuno, “El Cuadro de Mando del Capital Humano” ofrece lecciones cruciales para aprovechar el capital humano y lograr el éxito estratégico.
“Gestión Estratégica de Recursos Humanos” por Catherine Bailey, David Mankin, Clare Kelliher, Thomas Garavan
¿Qué es la gestión estratégica de recursos humanos y cómo se aplica en los negocios? ¿Qué hace que una estrategia de RRHH sea buena y cómo se desarrolla? ¿Cuáles son los problemas clave que deben considerarse al crear, desarrollar e implementar un enfoque estratégico para gestionar a las personas? Estas son las preguntas fundamentales que hacen los profesionales de RRHH y que se abordan en este innovador y completo libro de texto.
“Liderando el Capital Humano en los años 2020: Perspectivas Emergentes” por Chandrasekhar Sripada
Los ensayos reflexivos y actuales escritos por reconocidos profesores afiliados a la Iniciativa de Capital Humano y Liderazgo (HC&LI) en ISB ofrecen perspectivas emergentes sobre algunas de estas preguntas apremiantes. Estos escritos matizados y lúcidos tienen como objetivo estimular a los profesionales y enriquecer su comprensión de cómo enfrentar valientemente la desafiante nueva década de los años 2020.
“Analítica del Capital Humano: Cómo aprovechar el potencial del activo más importante de tu organización” por Gene Pease, Boyce Byerly y Jac Fitz-Enz
La analítica del capital humano, también conocida como analítica de recursos humanos o analítica del talento, es la aplicación de técnicas sofisticadas de minería de datos y análisis empresarial a los datos de recursos humanos. “Analítica del Capital Humano” ofrece una mirada profunda a la ciencia de la analítica del capital humano, brindando ejemplos prácticos de estudios de casos de empresas que aplican análisis a sus decisiones sobre personas y proporcionando un marco para utilizar análisis predictivos para optimizar las inversiones en capital humano.
