Scrum es conocido como un marco de trabajo ágil centrado en la gestión de pequeños grupos durante proyectos, principalmente enfocado en la programación y desarrollo de software. El objetivo principal de un Scrum Master es asegurarse de que los miembros del equipo sigan parámetros específicos mientras trabajan a través de prácticas colaborativas para finalizar un proyecto. Se enfoca en una mentalidad productiva en entornos complejos donde la flexibilidad, adaptabilidad, velocidad y motivación juegan un papel crucial en el resultado de dichos proyectos.

Un Scrum Master decide, a través de un conjunto de prácticas y roles, cuánto puede llevar un proyecto y si es posible cumplir con una fecha límite, y qué proceso de desarrollo se seguirá para finalizar el proyecto. Él o ella se asegurará de que el equipo cumpla, decidiendo las tareas de los miembros del equipo. Los proyectos generalmente se completan a través de sprints, también conocidos como metas. Estas metas están destinadas a completarse en pequeños marcos de tiempo, que van desde una semana hasta un mes. De esta manera, un Scrum Master se asegura de que el proyecto avance sin problemas y no tenga que lidiar con problemas cuando el proyecto esté casi terminado, sino enfrentarlos de frente a medida que surjan.

El conjunto de habilidades de un Scrum Master

Dado que un Scrum Master tiene un papel similar al de un entrenador o mentor, debe asegurarse de que el equipo cumpla con todo con la mentalidad y proactividad correctas, actuando como solucionador de problemas y facilitador durante un proyecto. Con eso dicho, el Scrum Master debe delegar la tarea adecuada al miembro adecuado del equipo, asegurarse de que cada miembro del equipo trabaje de manera independiente de manera organizada con un sentido de responsabilidad en equipo. También organiza reuniones diarias, también llamadas daily scrums, para discutir la progresión del proyecto, los problemas y los cambios que puedan surgir, y posibles soluciones. De esta manera, un Scrum Master muestra posibles soluciones a medida que se desarrolla el sprint, administra la dinámica del grupo y diseña y mejora las prácticas del grupo a medida que finaliza el proyecto.

Con eso en mente, un buen Scrum Master necesita tener:

• Habilidades de comunicación de alto nivel para desarrollar ideas, problemas y posibles soluciones, y comunicarse con los miembros del equipo.
• Habilidades de gestión de equipos para organizar al equipo a medida que avanza en un proyecto.
• Habilidades de alta motivación para mantener a los miembros del equipo motivados y proactivos.
• Habilidades de negociación para garantizar plazos alcanzables y productividad.

Sin estas habilidades, un Scrum Master difícilmente hará un trabajo adecuado. Alguien que quiera convertirse en Scrum Master certificado requiere un certificado que demuestre que está preparado para la tarea. Esto requiere instrucción para obtener el título de ACP (Agile Certified Practitioner).

Planificación del Sprint

También conocido como objetivo, iteración o timebox, se puede describir como la unidad de desarrollo de un equipo. También se puede describir como el tiempo en el que un equipo se enfocará y desarrollará una parte de un proyecto. La duración del tiempo generalmente va de 1 semana a 1 mes, siendo más comúnmente de 2 semanas. Un sprint generalmente se planifica a través de una reunión en la que los miembros del equipo y el Scrum Master planifican un objetivo en función de las habilidades del equipo y su nivel de productividad. Los miembros del equipo aceptan lo que creen que es factible dentro de un cierto período de tiempo. El objetivo principal de dicha reunión es decidir una fecha límite para dicho proyecto considerando los sprints. Cada sprint luego termina con una revisión del sprint para verificar el progreso del sprint, mostrarlo a los clientes o partes interesadas y examinar posibles mejoras para el próximo sprint. El Scrum Master se convierte esencialmente en el maestro del sprint, ya que decide la duración del tiempo, las tareas que deben realizarse, por quién y las posibles mejoras y soluciones para dichas tareas.

Prerrequisitos

Hay una prueba de 1 hora de duración con 80 preguntas en Scrum.org, y certifica el conocimiento básico de Scrum y el rol del Scrum Master. Si se responden correctamente más del 85% de las preguntas, se obtiene la certificación. Agile.coach – Scrum Master es una excelente opción para prepararse para la prueba, ya que ofrecen cursos y te enseñan cómo ser un Scrum Master. Tener una certificación de Scrum Master generalmente es un requisito indispensable para cualquier persona que aspire a trabajar en la mayoría de los campos de gestión. Si deseas realizar un curso en línea centrado en enseñar cómo ser un Scrum Master, no necesitas una educación en sí, pero se recomienda encarecidamente tener experiencia práctica en la gestión de proyectos o equipos. Sin embargo, es diferente para la certificación ACP. Hay algunos prerrequisitos que debes seguir para poder realizar la prueba de certificación:

• Al menos 2,000 horas de experiencia en proyectos grupales o trabajando con equipos.
• 1,500 horas con equipos de proyectos ágiles, además de las horas mencionadas anteriormente.
• 21 horas de contacto de capacitación en prácticas ágiles.

En resumen, el rol del Scrum Master es fundamental en la gestión de proyectos ágiles. Su capacidad para liderar, comunicarse y motivar al equipo es esencial para el éxito del proyecto. Si estás interesado en convertirte en Scrum Master, asegúrate de adquirir las habilidades necesarias y obtener la certificación adecuada para destacarte en este campo.