Si estás buscando dirección en cuanto a la sostenibilidad, es probable que comiences tu búsqueda en empresas grandes como Walmart y Unilever, así como en sus líderes. El objetivo es centrarse en empresas y líderes que tengan un alto compromiso en cambiar productos, procesos y personas para lograr su visión de beneficio. A veces, estas declaraciones van acompañadas de importantes inversiones en tiempo y energía.

Sin embargo, a medida que se vuelve más difícil mantener el equilibrio entre el mercado, el medio ambiente y la sociedad, es el papel del emprendedor como proveedor hiper y alternativo el que ha comenzado a demostrar el poder del mercado y los mercados. Tienen la capacidad no solo de resolver crisis, sino también de crear un nuevo modelo de negocio. Aquellos que comienzan con una visión de sostenibilidad en el centro y atraen a un ecosistema de clientes a lo largo del camino demuestran que el “modelo de negocio sostenible” no es único.

Los emprendedores que antes ocupaban la larga cola del mercado, y eran conocidos por ser “buenos”, ahora están captando la atención en el mercado “tradicional” porque ahora son considerados líderes de mercado. Los emprendedores que han creado productos con verdaderos ecosistemas de clientes y mercados que están pasando de ser nichos a ser más grandes.

Estos cambios están llevando a un cambio de mentalidad en general:

• Los líderes empresariales están viendo los problemas sociales como nuevas oportunidades de mercado y empresas orientadas socialmente más fuertes como posibles clientes.
• Los consumidores han comenzado a buscar productos seguros, confiables y respetuosos con el medio ambiente, y están demostrando que están dispuestos a pagar más por ellos.
• Los empleados están dispuestos a dejar atrás vidas y trabajos cómodos en busca de la oportunidad de construir un nuevo modelo para el cambio.
• Los gobiernos están invirtiendo tiempo y esfuerzo considerable para ayudar a los proveedores alternativos a crecer y escalar sus modelos de negocio, al mismo tiempo que buscan formas de desvincular sus economías de unidades que se consideran riesgosas, intensivas en recursos o dañinas.

Estos cambios están ayudando a los emprendedores a validar su visión y mercados, obteniendo el reconocimiento necesario para llegar a los clientes, aprovechando las economías de escala y obteniendo beneficios, y lo más importante, creando oportunidades de salida.

A medida que la economía de China se acerca a la madurez, donde se habla de “crecimiento equilibrado” en lugar de “crecimiento a cualquier precio”, las oportunidades para los emprendedores e intraemprendedores de desarrollar nuevos mercados sostenibles se han incrementado. Es una oportunidad respaldada por consumidores dispuestos a pagar más y por gobiernos que ahora comprenden que los problemas que los han afectado representan una amenaza para sus unidades de producción.

Para aquellos dispuestos a satisfacer esta demanda, China es solo el comienzo.