El Papel del CEO en el Crecimiento Empresarial

Los líderes empresariales tienen diferentes roles relevantes para el crecimiento de una empresa. El Director Ejecutivo (CEO, por sus siglas en inglés) se enfoca en las operaciones diarias, además de trazar la dirección estratégica del negocio. Llevar la empresa en la dirección correcta requiere ingenio, pensamiento a futuro e información empresarial confiable necesaria para tomar decisiones basadas en datos. Hacer las preguntas correctas y aprovechar los datos no solo es bueno para el negocio, sino también para los empleados.

El CEO de hoy tiene mucho en su plato, ya que debe monitorear la salud del negocio mientras atiende las necesidades de los empleados. Mantener el control y la visión sobre el procesamiento de la nómina, la gestión de beneficios y el cumplimiento normativo impulsa tanto a la empresa como a los empleados.

Descargue “Enfrentando los Desafíos de Hoy con la Mente en el Futuro” para aprender tres formas en las que los CEO pueden utilizar la tecnología moderna para aprovechar el poder de los datos y tomar decisiones que impulsen el negocio hacia adelante:

  1. Conozca los costos de su nómina: La nómina puede volverse compleja a medida que los empleados trabajan en diferentes departamentos o tareas. Monitorear los costos reales de cada centro de beneficio es necesario para la presupuestación a nivel departamental, el procesamiento preciso de la nómina y para pronosticar las necesidades futuras de mano de obra. Las Cuentas y Divisiones de Empleados pueden automatizar la publicación compleja de la nómina, ahorrando tiempo y mejorando la precisión a medida que los costos de los empleados se dividen entre los centros de costos.
  2. Atraiga talento de primera: Los empleados contribuyen al éxito empresarial y desea mantener a empleados experimentados, innovadores y productivos en su nómina. Ofrecer tiempo libre remunerado, planes de jubilación y otros beneficios puede mejorar la satisfacción y retención de los empleados; sin embargo, pueden ser difíciles de gestionar. Automatice los programas de beneficios con soluciones empresariales modernas. Puede ahorrar tiempo al administrar planes de jubilación, gestión de licencias y otros beneficios, así como reducir errores tanto en la nómina como en la gestión de beneficios.
  3. Mejore el cumplimiento normativo: El informe de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA, por sus siglas en inglés) puede convertirse en una gran distracción para muchas empresas. Los formularios del IRS son detallados, lo que requiere mucho tiempo y atención. Simplifique el cumplimiento y la presentación de informes de la ACA utilizando la tecnología que puede capturar los datos y completar los formularios del IRS.

Un CEO exitoso puede equilibrar las necesidades del negocio con las necesidades de sus empleados, pero esto no puede suceder sin el apoyo de una tecnología empresarial más sólida. Descargue “Enfrentando los Desafíos de Hoy con la Mente en el Futuro” y contacte a Integrity Data para obtener más información sobre las soluciones de nómina que pueden ayudarlo a impulsar su empresa hacia adelante.

Por Integrity Data, un socio de Microsoft Dynamics GP con sede en Illinois.

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