Un reciente estudio realizado por la Cloud Security Alliance reveló que casi dos tercios de las organizaciones están trasladando sus sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP, a la nube. Con este enfoque moderno que está llevando a muchas empresas a cambiar su estrategia, es solo cuestión de tiempo hasta que la gestión de aplicaciones en las instalaciones se convierta en algo del pasado.
Conscientes de no salir de su zona de confort y causar interrupciones en toda la empresa, las empresas están adoptando un enfoque gradual al mover sus soluciones ERP de las instalaciones a plataformas en la nube. Los procesos que encabezan la lista de verificación suelen ser aquellos considerados menos arriesgados, como el correo electrónico y Office 365. Sin embargo, este movimiento a la nube, por más cuidadoso y rápido que sea, significa que los sistemas ERP pronto podrán operar de manera independiente de las empresas que los utilizan.
En este nuevo proceso de transición a la nube, los líderes empresariales pueden enfrentar desafíos adicionales en cuanto a la fuerza laboral. Con los millennials convirtiéndose en la fuerza laboral principal, los Directores de Información (CIOs) deben centrarse en gestionar esta nueva ola de talento, que busca las mejores soluciones tecnológicas, mientras manejan de manera fluida la era anterior de talento. Una estrategia tecnológica efectiva es clave para lograr esto.
La solución es simple: una estrategia de nube híbrida con automatización incorporada. Este enfoque estratégico permitirá a los CIOs realizar gradualmente la transición a la nube, al tiempo que eliminan la tecnología y el conocimiento obsoletos que la fuerza laboral millennial no está interesada en desarrollar. Al trabajar en la eliminación de la tecnología antigua y reemplazarla con conocimientos relevantes, podrán ayudar a la nueva generación a adaptarse a las nuevas formas de trabajo.
Los CIOs pueden encontrarse preocupados por gestionar la compleja variedad de soluciones basadas en la nube. Aquí es donde entran en juego los proveedores externos. Si bien las ventajas prácticas y financieras de la automatización de la nube híbrida ya no necesitan ser reafirmadas, los proveedores externos deben trabajar con los líderes empresariales para identificar los componentes que se beneficiarán rápidamente de la automatización basada en la nube. A medida que las marcas están listas para realizar el movimiento empresarial crítico hacia la automatización de TI, los CIOs aún pueden sentir que están perdiendo el control. La colaboración debe asegurarles que las empresas que gestionan no corren riesgos cuando los sistemas de registro se trasladan a la nube.
En resumen, la transición de los sistemas ERP a la nube es inevitable. Las empresas deben adoptar un enfoque gradual y estratégico para garantizar una transición exitosa. Los CIOs deben gestionar tanto la nueva generación de talento como la anterior, y los proveedores externos desempeñan un papel crucial en la identificación de los componentes que se beneficiarán más rápidamente de la automatización basada en la nube. El futuro de los sistemas ERP está en la nube, y las empresas deben estar preparadas para adaptarse a este cambio.
Fuente del artículo: Technative
