Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) han sido un elemento básico de las operaciones financieras corporativas durante años, actuando como un repositorio central de datos y un centro para iniciar una variedad de procesos, desde contabilidad hasta adquisiciones. Pero el ERP de hoy no se parece a lo que solía ser.

Las migraciones a la nube empresarial han abierto la posibilidad de que las pequeñas empresas adopten la tecnología ERP que antes estaba reservada para las grandes corporaciones. Al mismo tiempo, el aumento de las plataformas financieras de terceros ha interrumpido el flujo de datos hacia el ERP, dispersando la información en toda la oficina trasera. Como resultado, se necesitan nuevas tecnologías para desbloquear los silos de datos y respaldar el nuevo papel del ERP como un portal colaborativo para las empresas, según Wes Gillette, vicepresidente de Gestión de Productos en insightsoftware.

“El ERP sigue siendo el corazón de las finanzas modernas, pero también hemos visto que el ERP monolítico no funciona”, dijo a PYMNTS. “Existe la necesidad de soluciones que aborden de manera más efectiva los requisitos especializados”.

El Papel del ERP en un Mundo FinTech

El auge de las FinTech B2B ha introducido una gran cantidad de nuevas soluciones y plataformas entre las que las empresas y las pequeñas empresas pueden elegir. Esto se debe, explicó Gillette, a que el ERP heredado ya no es adecuado para abordar la gama completa de diversas necesidades financieras y de gestión de procesos de las empresas. Señaló la elaboración de informes financieros como ejemplo de este cambio.

“Los informes nativos del ERP generalmente no están optimizados para manejar la estructura de los datos financieros, ni muchos de los requisitos complejos como datos detallados, desgloses, conciliación automatizada e informes comparativos”, dijo. “En general, simplemente no está diseñado para permitir el tipo de inteligencia financiera de alto nivel que los directores financieros y sus colegas requieren hoy en día”.

Se han planteado desafíos similares en la capacidad del ERP tradicional para satisfacer las necesidades modernas de planificación financiera, pronóstico de flujo de efectivo y análisis de riesgos, agregó. Como resultado, las empresas recurren a plataformas especializadas diseñadas específicamente para estas capacidades únicas, aunque esta táctica sin duda ha llevado a su propio conjunto de desafíos.

Uno de los más grandes es la lucha de las empresas para gestionar el creciente número de soluciones de oficina trasera en su lugar, al tiempo que manejan el punto doloroso de la agregación de datos en estas plataformas y su consolidación.

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Crédito del artículo: PYMNTS