El éxito de la transformación de Sage: ¿qué ha logrado la compañía?

Recientemente, Sage ha publicado sus resultados del año completo 2017, y el CEO Stephen Kelly y el CFO Steve Hare se muestran satisfechos con el trabajo realizado. Kelly comentó: “Me complace confirmar que la transformación que delineamos en FY15 está ahora completa”. Los resultados son buenos: los ingresos orgánicos alcanzaron los £1,696 millones, un aumento del 6.6% respecto al año anterior, y las ganancias alcanzaron el 28%. Entonces, ¿la transformación está completa?

Aunque la declaración de Kelly parecería indicar que sí, el lenguaje utilizado durante la presentación a los analistas sugiere que esto es solo el primer paso en un viaje más largo. El anuncio se centró en el progreso hasta la fecha, en lugar de mirar hacia el futuro. Tanto Kelly como Hare evitaron detallar sus planes a largo plazo, posponiendo esas noticias hasta un día de los mercados de capital que se llevará a cabo en enero.

¿Qué ha logrado Kelly? Cuando Kelly y Hare llegaron a Sage en 2014, la compañía de software más grande del Reino Unido estaba en un desorden. Tenía múltiples productos y había hecho poco progreso en suites de productos en la nube. Había crecido a través de múltiples adquisiciones, pero había poca sinergia o una cultura sólida en la compañía. Gran parte de eso ha cambiado. Kelly introdujo la Fundación Sage, que ha donado casi £2 millones en subvenciones a pequeñas organizaciones benéficas en el último año. Bajo su paraguas, los empleados de Sage pasaron casi 23,000 días pagados como voluntarios en organizaciones benéficas locales en todo el mundo. Esto ha ayudado a unir a la compañía, aunque aún queda trabajo por hacer si creemos en las cifras de Glassdoor. La tendencia general ha sido ascendente y a medida que Sage pasa de recortar costos a expandirse, podría aumentar aún más. Estos recortes de costos han llevado a una disminución del 5% en los gastos generales y administrativos en proporción a los ingresos, pasando del 19% al 14%. Esta es una disminución significativa y probablemente haya tenido un impacto negativo en la moral.

En resumen, Sage ha logrado una transformación notable desde la llegada de Kelly y Hare en 2014. Han introducido iniciativas como la Fundación Sage y han mejorado la eficiencia de la compañía al reducir los gastos generales y administrativos. Aunque la transformación aún no está completa, los resultados hasta ahora son prometedores. Estaremos atentos a las noticias que se revelarán en el día de los mercados de capital en enero y esperamos ver cómo Sage continúa su viaje hacia el éxito.

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