En el mundo empresarial actual, es fundamental que las organizaciones estén constantemente buscando formas de mejorar sus habilidades y procesos internos. ILX, una reconocida empresa de aprendizaje de Mejores Prácticas a nivel mundial, ha lanzado recientemente una nueva línea de negocio llamada “ILX Consulting” con el objetivo de ayudar a las organizaciones a mejorar las habilidades de su personal y sus procesos organizativos.
ILX Consulting se basa en la experiencia de la empresa en la formación de más de 250,000 personas en más de 5,000 organizaciones en más de 100 países durante los últimos 25 años. Esta nueva práctica estará dirigida por Mike Saville, quien cuenta con 15 años de experiencia en liderar proyectos de mejora del rendimiento en diversos sectores industriales.
Según ILX, muchas empresas están invirtiendo considerablemente en la formación de Mejores Prácticas, como PRINCE2, Managing Successful Programmes (MSP), Management of Risk (MoR) e ITIL. Sin embargo, muchas organizaciones aún adoptan un enfoque fragmentado para mejorar su capacidad de entrega. ILX Consulting trabajará con sus socios para garantizar que puedan introducir cambios en los procesos, competencias clave y habilidades fundamentales, minimizando así la interrupción de las actividades comerciales normales. Esto puede incluir la implementación de programas de gestión del cambio complejos, el lanzamiento de nuevos productos o servicios en un nuevo territorio o la gestión de un proyecto de varios millones de dólares con una fuerza laboral distribuida a nivel internacional.
Para coincidir con este lanzamiento, ILX Consulting ha publicado un whitepaper titulado “Desbloqueando el potencial de tu personal y procesos”, el cual explica los impulsores de este enfoque estratégico y cómo las organizaciones se beneficiarán de este tipo de apoyo. El whitepaper está disponible para su descarga gratuita en el siguiente enlace: [enlace al whitepaper]
El jefe de ILX Consulting, Mike Saville, explica: “ILX es conocida y valorada por la calidad de su formación en Mejores Prácticas, ya sea en el aula o en formato digital. ILX Consulting llevará ese mismo estándar de servicio a muchos más eslabones de la cadena de valor. Para ayudarnos a lograr esto, hemos creado una herramienta de evaluación propia que proporciona diagnósticos exhaustivos en múltiples vectores de capacidad, incluyendo competencia, complejidad y aplicación de procesos”.
El alcance de estas evaluaciones incluirá elementos clave como las habilidades del personal, los procedimientos organizativos y la aplicación de metodologías y marcos de trabajo. Al ayudar a los clientes a comprender la causa raíz de los problemas de entrega, ILX puede garantizar que se logren los resultados deseados.
Saville agrega: “Las organizaciones con una plantilla de quinientas personas o más son las que más probablemente verán un rápido retorno de este tipo de consultoría estratégica. Al comprender dónde existen brechas específicas de habilidades y al revisar el tipo de metodologías y marcos de trabajo de Mejores Prácticas que serán más adecuados para sus necesidades, las organizaciones estarán capacitadas para tomar mejores decisiones sobre la próxima fase de su desarrollo. Nuestros consultores senior provienen de una variedad de sectores y entendemos las presiones asociadas con la entrega en las industrias más reguladas. Y lo más importante, nuestra consultoría va más allá de simplemente aconsejar cuál podría ser el mejor curso de formación, y esta mayor conciencia es donde nuestros clientes pueden obtener una ventaja competitiva significativa al asegurarse de que las inversiones se realicen en las áreas correctas, en la secuencia correcta, para ofrecer el mejor valor”.
ILX Consulting organizó un seminario web titulado “Monitoreo y maximización de la competencia en la gestión de proyectos” en febrero. Esto incluyó una introducción a ILX 3CAT (herramienta de evaluación combinada de competencia y capacidad), una revisión del Marco de Competencia de APM (2015), cómo el 3CAT puede ayudar a desarrollar la competencia de los gerentes de proyectos, la asignación de la capacidad personal y organizativa, y más. Para ver una grabación del seminario web, puedes visitar el siguiente enlace: [enlace al seminario web]
También está disponible un breve video de animación sobre ILX Consulting, que puedes ver visitando el siguiente enlace: [enlace al video de animación]
Para obtener más información, visita el sitio web de ILX Consulting en www.ilxgroup.com/uk/corporate/consulting o para consultas generales, envía un correo electrónico a mike.saville@ilxgroup.com
