Recientemente, el acuerdo entre SAP y AB InBev ha vuelto a poner los temas de auditorías y licencias bajo el foco de atención. En este artículo, exploraremos cómo obtener el mejor valor y evitar multas.
Como alguien que sigue el mercado de licencias de software y que también disfruta de una buena cerveza Stella Artois de vez en cuando, he estado siguiendo el caso AB InBev versus SAP con considerable interés. Anheuser-Busch InBev es el mayor fabricante de cerveza del mundo, con más de 500 marcas, incluyendo Budweiser, Corona, Stella Artois y Becks, además de cervezas más modernas como Camden Town Brewery. La semana pasada nos enteramos de que AB InBev llegó a un acuerdo extrajudicial con SAP en su disputa de licencias indirectas de 600 millones de dólares. Se trata de una cifra enorme, pero ¿qué significa realmente para un fabricante de cerveza como AB InBev?
No es raro que los proyectos de TI se recorten y que haya despidos después de una dolorosa multa de auditoría, pero ¿registrará AB InBev los 600 millones de dólares en el radar de un gigante internacional de la cerveza? Yo diría que sí. Para ponerlo en contexto, 600 millones de dólares sobre los ingresos de AB InBev en 2017 de 56.4 mil millones de dólares equivale a un gerente de TI que gana 40,000 libras al año recibiendo una multa por exceso de velocidad de 8,000 libras. ¡Ay! Suponiendo que AB InBev tenga un margen de beneficio del 20%, los 600 millones de dólares borrarían una quinta parte de su beneficio anual antes de impuestos. Eso afectaría al precio de las acciones, a los empleos, al departamento de TI y, ¡glup!, al precio de una pinta de Stella.
Entonces, ¿qué se puede hacer frente a este riesgo? Aquí hay seis pasos que recomendaría a las organizaciones tomar para abordar el riesgo de licencias indirectas de SAP. En primer lugar, este riesgo es demasiado importante como para esperar a que SAP o los grupos de usuarios de SAP actúen. SAP dice “estamos escuchando” y los grupos de usuarios de SAP dicen “estamos trabajando en ello”. Este problema requiere liderazgo. Agárrelo por el cuello y conduzca hacia una solución. Tener un control sobre SAP dará beneficios mucho más allá de las licencias de SAP, como se discute a continuación. En segundo lugar, hay que entender que las auditorías y las disputas de licencias no se tratan de cumplimiento, sino de cuota de mercado. Cada minuto que pasa discutiendo con Microsoft, SAP, IBM, Oracle, Micro Focus y otros dinosaurios del software, no está invirtiendo su valioso tiempo en innovar, impulsar su negocio hacia adelante y explorar competidores más adecuados. Las licencias complejas y las auditorías tienen muchos aspectos negativos, pero el principal es que consumen mucho tiempo. Las auditorías de software son un juego previo: aseguran que su tiempo se gaste con ellos en lugar de explorar competidores más adecuados.
En resumen, es fundamental tomar medidas proactivas para evitar multas y obtener el mejor valor en licencias de software. No espere a que otros actúen, tome el liderazgo y asegúrese de que su empresa esté protegida frente a riesgos innecesarios. Recuerde que el tiempo y los recursos invertidos en disputas de licencias podrían utilizarse de manera más productiva en la innovación y el crecimiento de su negocio.
