La Industria 4.0 es un tema que difícilmente cualquier empresa puede ignorar. Sin embargo, existe incertidumbre sobre cómo abordarlo. En este artículo, exploraremos algunas ideas sobre cómo acercarse al Internet de las cosas (IoT) y la Industria 4.0 en tu empresa.
Conoce tus motivos
Antes de embarcarte en un proyecto de IoT o Industria 4.0, es importante que te preguntes cuáles son tus motivos. ¿Es el miedo a quedarse atrás porque tus competidores ya están más avanzados en esta área? ¿Es el entusiasmo (intrínseco) por la tecnología y las nuevas oportunidades entre tus empleados? Si bien los impulsos externos pueden ser buenos, se recomienda que primero analices tu propia empresa y seas consciente de tus fortalezas y debilidades.
El IoT se caracteriza en particular por la optimización y automatización de procesos mediante tecnología. Por lo tanto, debemos preguntarnos: ¿Qué procesos tienen actualmente las mayores pérdidas de eficiencia, las deficiencias más graves? ¿Dónde se necesita una transformación urgente? ¿Dónde se pueden realizar mejoras utilizando IoT? Ya sea que los datos se generen a través de soluciones de sensores conectados en red o se extraigan de controladores, esto es de importancia secundaria. Debemos alejarnos de las palabras de moda y buscar un valor real.
Comienza pequeño y aprende de ello
El segundo paso es tomar tus ideas y presentarlas a alguien que tenga suficiente conocimiento de implementación con IoT, alguien que tenga experiencia en lo que funciona y lo que no. Ellos pueden someter las ideas a un análisis de viabilidad. Además, es recomendable crear una secuencia de complejidad para estimar, evaluar y comparar el esfuerzo asociado con cada idea o concepto. Con base en la hoja de ruta resultante, puedes tomar una decisión informada sobre si deseas abordar un proyecto de IoT o Industria 4.0 por tu cuenta o con un socio, teniendo en cuenta tu propia disponibilidad o utilización de recursos.
Para comenzar, elige un proyecto pequeño y ágil y aprende de él. Luego, se pueden definir e implementar los siguientes pasos. El monitoreo de condiciones se elige a menudo como un escenario de entrada, lo que significa el monitoreo de las condiciones de las máquinas y sistemas en tu propia producción o de los productos utilizados por los clientes. De esta manera, se pueden obtener los datos relevantes, ajustar, evaluar y, si es necesario, complementar el proyecto. Cuantos más datos acumule este proceso, mejor podrán las empresas identificar correlaciones, por ejemplo, entre ciertos parámetros de funcionamiento y fallas.
En resumen, abordar el IoT y la Industria 4.0 en tu empresa requiere una comprensión clara de tus motivos y una planificación cuidadosa. Comienza con un proyecto pequeño y aprende de él antes de avanzar hacia proyectos más grandes. Al hacerlo, podrás aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la tecnología y mejorar la eficiencia de tus procesos.
