En estos tiempos en los que muchas empresas se ven obligadas a pausar o reducir sus operaciones, nuestros clientes están enviando más productos que nunca. Nuestra empresa produce software de planificación de recursos empresariales (ERP) para fabricantes y distribuidores globales. Los líderes de la cadena de suministro con los que colaboramos están trabajando arduamente para asegurarse de que sus materias primas lleguen y su personal de producción se mantenga en su lugar para cumplir con los pedidos, todo esto mientras enfrentan los desafíos de la vida familiar y el trabajo remoto. Los clientes que habían planeado implementaciones de ERP para este año ahora se preguntan si sus proyectos son factibles. Las preguntas más comunes que escuchamos incluyen: ¿Es este el momento adecuado para emprender una iniciativa interna compleja? ¿Es posible completar un proyecto de ERP de forma remota, sin que ninguno de los miembros de su equipo acuda al lugar? Y si es así, ¿cómo? Dado que ya realizamos la mayoría de nuestro trabajo de implementación de forma remota antes de esta crisis, hemos podido adaptar fácilmente nuestros procesos y guiar a las empresas a través de lanzamientos exitosos de software de ERP completamente remotos. Si su empresa está considerando gestionar una implementación de ERP pronto, aquí hay algunas de las lecciones más valiosas que hemos aprendido en los últimos meses.

Comprenda la capacidad de su equipo

Cada empresa es diferente y solo su equipo puede determinar si este es el momento adecuado para actualizar su software de ERP. Requerirá una inversión inicial de dinero, tiempo y recursos, pero si se hace correctamente, optimizará todas sus operaciones, desde la formulación y el desarrollo de productos hasta la producción, el envío, el almacenamiento, las ventas y la contabilidad. Antes de tomar la decisión de avanzar con un proyecto de ERP, asegúrese de comprender bien la capacidad de su equipo para asumir el proyecto. ¿Cuál será la capacidad de su equipo para asumir responsabilidades adicionales? ¿Quién liderará el proyecto? Algunas empresas están descubriendo que, con gran parte de su equipo trabajando desde casa, muchas personas tienen más tiempo disponible para proyectos de infraestructura. Realizar un proyecto como este ahora puede asegurar que su empresa esté bien posicionada para el crecimiento cuando el mundo finalmente regrese a tiempos más normales.

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