La integración horizontal es un proceso mediante el cual una empresa aumenta su producción de bienes y servicios para fortalecer su posición en el mercado. Se realiza mediante la expansión a través de adquisiciones o fusiones en el mismo nivel de la cadena de suministro.

Ventajas de la Integración Horizontal

Reducción de la Competencia: Al expandirse, la empresa reduce su competencia en el mercado al adquirir la cuota de mercado de la empresa adquirida en el espacio de mercado actual.

Beneficio de la Sinergia: La expansión también puede beneficiarse de la sinergia en precios competitivos, marketing, investigación y desarrollo, producción, distribución, etc.

Economía de Alcance: Descubre situaciones en las que la reducción de costos a largo plazo y marginal de una empresa ocurre debido a la producción de bienes y servicios complementarios.

Desventajas de la Integración Horizontal

No Siempre Genera Sinergias Positivas: La integración horizontal no siempre produce sinergias positivas y agrega valor como se esperaba.

Difícil de Gestionar: La organización más grande a menudo se vuelve demasiado amplia e inflexible para gestionar.

Monopolio en el Mercado: La integración horizontal también puede llevar a un monopolio si la empresa termina con la mayoría de la cuota de mercado.

Conclusión

En resumen, la integración horizontal puede ofrecer muchas ventajas a una empresa, como la reducción de la competencia, el beneficio de la sinergia, y la economía de alcance. Sin embargo, también tiene desventajas, como la dificultad de gestionar una organización amplia, la posibilidad de no generar sinergias positivas, y el riesgo de monopolizar el mercado. Por lo tanto, al considerar la integración horizontal, es importante analizar cuidadosamente estas ventajas y desventajas para tomar decisiones informadas que impulsen el crecimiento y el éxito empresarial.

Source: Medium