Muchos emprendedores se lanzan de lleno con una idea que creen que funcionará, pero lamentablemente termina siendo un fracaso en el mercado. Después de invertir tanto tiempo y dinero en su idea, se sienten derrotados. Validar la demanda de tu producto es más importante que NADA. Más importante que las características, tu equipo, el diseño, el precio, todo. Sin una validación de mercado, tendrás un producto por el que nadie querrá pagar, o incluso peor, nadie estará dispuesto a usarlo ni siquiera de forma gratuita. Quemarás mucho tiempo, energía y dinero, y terminarás estresado, probablemente deprimido y definitivamente agotado. Y eso duele.

No tienes que entrar en el negocio a ciegas. De hecho, los emprendedores más exitosos nunca lo hacen. Supongamos que sabes lo que deseas construir, qué suposiciones necesitas probar, qué resultado deseas obtener del test de MVP. Pero ¿cómo lo pruebas realmente? Necesitas lo que se llama ‘aprendizaje validado’. Necesitas que tus posibles clientes/usuarios se encuentren en situaciones de la vida real donde no sepan que están siendo probados y ver cómo se comportan realmente, esa es la información que ansiamos y la única información en la que puedes confiar.

La extensión en la que deseas ‘falsificar’ la existencia de tu producto determinará el tipo de MVP que necesitas. A continuación, se presentan 6 métodos para validar tu idea de producto:

1. MVP por correo electrónico

El método más simple, que implica interactuar con el contenido, enviar un correo electrónico sobre la nueva función/producto y simular un escenario de “esto es real”. Puedes recoger correos electrónicos de clientes potenciales que se ajusten a tus segmentos demográficos objetivo. Al utilizar un tono personal en los correos, puedes evitar ser marcado como spam.

2. MVP de Botón de Sombra

Requiere más recursos que el MVP por correo electrónico, pero sigue siendo fácil de implementar. En lugar de construir una nueva función, se coloca un botón en un producto ya existente que supuestamente enlaza a la nueva función. Las personas no saben si es real, por lo que al observar su comportamiento en este escenario, generalmente se puede considerar válido.

3. Página 404/Próximamente

Actúa como si estuvieras agregando una nueva función o un producto. Cuando un usuario navega a una página de un nuevo producto o sección de tu sitio, muestra un mensaje de error 404 o “Gracias por tu interés, el producto llegará próximamente”. A menudo les pedirá a los visitantes que se registren o muestre algún interés en algún lugar.

4. MVP de Conserje

Es un servicio en el que obtienes soporte individual de alguien que te guía de forma manual en alguna tarea. En lugar de construir una función/producto, puedes lanzar una oferta informal a un pequeño grupo de usuarios (potenciales). Observa si les gusta la función y si piden más, así sabrás en qué áreas enfocarte y qué priorizar al lanzar.

5. MVP Piecemeal

En lugar de construir tu producto desde cero, puedes utilizar software disponible y combinarlo para crear la funcionalidad que necesitas probar la versión básica de lo que intentas construir.

6. MVP del Mago de Oz

Estos MVP son apariencia totalmente hechos, pero las tareas que normalmente serían realizadas por sistemas automáticos, se llevan a cabo manualmente por un individuo detrás de escena.

La validación de tu idea de producto es crucial para el éxito en el mercado. Utiliza estos métodos para probar y adaptar tu idea antes de invertir grandes cantidades de recursos. ¡No subestimes la importancia de validar tu producto antes de lanzarlo!

Source: Medium