En el mundo empresarial actual, el concepto de ownership, o lo que se podría traducir como “espíritu de hacerse cargo”, se ha convertido en un valor fundamental para el desarrollo sostenible de las organizaciones. Tanto grandes compañías como Amazon o Anheuser-Busch, como empresas locales como FPT o Tân Hiệp Phát, valoran el ownership como una cualidad esencial que ayuda a impulsar el crecimiento de manera integral.

Entender la noción de ownership y cómo construir este poder mágico en ti mismo puede marcar la diferencia en tu carrera profesional y en la cultura laboral de tu empresa. ¿Pero qué implica realmente ser dueño de tus responsabilidades y acciones?

Ownership: Tener el Control de tus Tareas

En diferentes organizaciones, el rol de Product Owner es un ejemplo claro de alguien que demuestra una mentalidad de ownership, aunque el título no contenga la palabra “Owner”. Los Product Owners son responsables de un producto y van más allá de simplemente completar las funciones asignadas. Se preocupan por optimizar la experiencia del usuario, apoyar a los testers, asegurar la infraestructura, mantener el sistema en funcionamiento, garantizar la seguridad, entre otras tareas que aseguran que el producto llegue a los clientes en las mejores condiciones.

El autor menciona la frase “làm cho tới”, que explica que el ownership va más allá de finalizar una tarea; implica comprometerse a hacer un trabajo excepcional, pensar en cómo mejorar continuamente y considerar los beneficios a largo plazo para la empresa. Las compañías exitosas consideran el ownership como un valor cultural: ser proactivo, enfocarse en los resultados y asumir la responsabilidad en lugar de buscar culpables.

Mentalidad de Owner: Hacerse Cargo como si la Empresa fuera Propia

La mentalidad de owner va más allá del simple ownership. Se trata de tener un profundo compromiso e amor por la empresa en la que trabajas, demostrando respeto por los valores fundamentales de la organización y actuando como si realmente fueras dueño del negocio. Un ejemplo ilustrativo es la historia de Hugo en Tasty Catering, quien demostró un alto nivel de ownership al recordarle a su jefe la importancia de respetar a todos, incluso cuando este se comportaba de manera incorrecta.

La historia revela cómo la actitud de Hugo, y otros empleados con una mentalidad de owner, puede transformar una empresa, generando un ambiente de trabajo positivo y productivo. Esta mentalidad va más allá de solo profesionalismo; implica un compromiso profundo con la organización, donde los empleados se esfuerzan al máximo y generan resultados excepcionales de manera natural.

Desarrollar una Cultura de Ownership en tu Empresa

La construcción de una cultura de ownership no es algo novedoso, pero es esencial para mantener la esencia de la empresa a medida que crece y se expande. En entornos donde la mentalidad de ownership es baja y la responsabilidad escasa, el ambiente laboral tiende a deteriorarse y la motivación decae. Por otro lado, cuando todos los miembros de una organización comparten y aplican el ownership, los resultados son notables.

Estimular la mentalidad de owner en los empleados no se limita a lanzar eslóganes motivadores; implica un compromiso constante por parte de la dirección y la creación de un entorno donde las personas se sientan valoradas y responsables. La implementación de políticas y procedimientos que fomenten el ownership puede ser crucial para cultivar una cultura organizacional sólida y sostenible.

Conclusiones

En resumen, el ownership y la mentalidad de owner son elementos clave en el éxito de cualquier organización. Tener la actitud correcta hacia tus responsabilidades y actuar como si la empresa fuera propia pueden marcar una gran diferencia en tu desarrollo profesional y en el ambiente laboral en general. Fomentar una cultura de ownership en tu empresa puede generar un impacto significativo en la productividad, la satisfacción de los empleados y, en última instancia, en el éxito a largo plazo de la organización.

Descubrir cómo aplicar y potenciar el ownership en tu vida laboral puede ser el primer paso para alcanzar tus metas y contribuir al crecimiento de tu empresa. ¡No subestimes el poder del ownership y la mentalidad de owner!

Source: Medium