Google, como empresa, ha demostrado un compromiso impresionante con la transparencia y la confianza desde sus inicios, a través de una práctica interna conocida como TGIF (de “Thank God it’s Friday” – Gracias a Dios es viernes). Este evento semanal, liderado por los cofundadores de Google Larry y Sergey, reúne a toda la empresa de forma informal para compartir novedades, celebrar logros, dar la bienvenida a nuevos empleados y responder preguntas abiertamente. La transparencia en esta reunión ha generado un alto nivel de confianza y alineación en la compañía, lo cual es muy poderoso en términos de cultura organizacional.

Google lleva a cabo el TGIF en su sede central, pero también permite la participación remota a través de transmisiones en vivo, lo que demuestra su compromiso con la inclusión de empleados de todo el mundo. La presencia constante de Larry y Sergey en estas reuniones semanales muestra la importancia que le dan a este espacio de comunicación directa con su equipo, a pesar de ser una empresa pública de gran envergadura.

Esta práctica de TGIF ha inspirado a muchas startups y empresas más pequeñas a implementar reuniones similares de forma regular, con el objetivo de fomentar la transparencia, la confianza y la alineación en todos los niveles de la organización. Sin embargo, a medida que las empresas crecen, es común que esta transparencia se diluya, pasando de reuniones semanales a mensuales y, finalmente, a reuniones trimestrales con comunicaciones más esporádicas por parte de los líderes.

Es fundamental que los líderes empresariales reconozcan el valor de mantener una comunicación abierta y frecuente con sus equipos, como una parte esencial de construir una cultura organizacional sólida y de mantener a los empleados alineados con los objetivos y valores de la empresa. Establecer un ritmo constante de comunicación, al estilo de un TGIF, puede contribuir en gran medida a fortalecer la confianza y el compromiso de todos los miembros de la organización.

En resumen, la lección clave que podemos aprender del enfoque de Google con su práctica de TGIF es que la transparencia, la confianza y la comunicación abierta son pilares fundamentales para el éxito de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o industria. Al implementar espacios de diálogo como el TGIF, los líderes pueden construir equipos más sólidos, alineados y comprometidos, lo que se traduce en un impacto positivo en la cultura empresarial y en los resultados a largo plazo.

Source: Medium