¿Qué similitud hay entre un software, una compañía telefónica, una enciclopedia y un minorista en línea? Todo radica en la diferencia entre una estrella de mar y una araña.

La araña es un organismo centralizado; si le cortas una pata, perderá una sola pata. Si le cortas la cabeza, morirá. Por otro lado, la estrella de mar es descentralizada; si le cortas una pata, creará una nueva. Cada parte cortada tiene el potencial de transformarse en una nueva estrella de mar. No hay una parte central de control en una estrella de mar.

Las organizaciones tipo estrella de mar están revolucionando el mundo actual. Se diferencian de las organizaciones tipo araña en su estructura y dinámica, permitiendo una mayor adaptabilidad y resistencia frente a los cambios del entorno.

Organizaciones Estrella de Mar vs. Organizaciones Araña

El mundo empresarial ha presenciado numerosos enfrentamientos entre organizaciones tipo araña, centralizadas y jerárquicas, contra organizaciones tipo estrella de mar, descentralizadas y con distribución de autoridad.

Un claro ejemplo fue el caso entre las discográficas (representantes de organizaciones araña) y los sitios de piratería (organizaciones tipo estrella de mar). A pesar de las victorias legales de las discográficas, cada vez que se destruía un sitio de piratería, surgía otro con una estructura más compleja y resistente.

Este mismo patrón se repitió a lo largo de la historia, como en el caso de la conquista española en América. Mientras que al destruir los imperios azteca e inca todo se venía abajo, las tribus apaches demostraron una resiliencia sorprendente al no depender de líderes autoritarios, sino de líderes por elección y decisión colectiva.

Empresas Tipo Estrella de Mar

Empresas como Skype, con su innovador enfoque en las llamadas telefónicas a través de internet, o Wikipedia, donde la información es creada y validada por la comunidad sin una jerarquía definida, son ejemplos destacados de organizaciones tipo estrella de mar.

En este modelo, la toma de decisiones y el control no residen en una única instancia, sino que se distribuyen de manera equitativa en todos los niveles de la organización. El CEO actúa como un catalizador, impulsando la empresa con autoridad distribuida.

Organizaciones Hibridas

Al combinar los principios de las organizaciones tipo araña y tipo estrella de mar, surgen las organizaciones híbridas. Estas mantienen una estructura centralizada pero con un enfoque en la distribución del control y la toma de decisiones desde la base de la organización.

Ejemplos de organizaciones híbridas como eBay, donde la calificación de los usuarios determina la autenticidad y calidad de los productos ofrecidos, o Toyota, con un enfoque en la participación y empoderamiento de los empleados en la línea de producción, resaltan la efectividad de este modelo.

El Futuro de las Organizaciones

A medida que las organizaciones tipo estrella de mar ganan terreno en diversos sectores, se presenta un desafío para aquellas estructuras más tradicionales tipo araña. La adaptabilidad, la descentralización y la capacidad de tomar decisiones desde diversos frentes se perfilan como elementos clave en el futuro de las empresas.

En resumen, la comparación entre una estrella de mar y una araña en el ámbito empresarial nos invita a reflexionar sobre la importancia de la flexibilidad, la descentralización y el empoderamiento en la gestión empresarial actual.

Source: Medium