¿Alguna vez has trabajado en equipos o has estado cerca de personas que solo piensan en sí mismas? Estas personas egoístas no les importa a quién tengan que pisotear o qué tengan que hacer para llegar a la cima. Los empleados egoístas son lo opuesto al futuro del trabajo. No trabajan en equipo y a menudo perjudican activamente a las personas que los rodean.

Si trabajas con un empleado egoísta, puede ser difícil liberarte y encontrar éxito y positividad. Pero el primer paso para romper con esta dinámica es identificar el problema. A continuación, se presentan tres señales de alerta para identificar a empleados con mentalidad egoísta en el entorno laboral:

  1. Constante crítica o culpabilización de otros: Las personas egoístas son rápidas para culpar a los demás, especialmente cuando el equipo falla y ellos no hicieron lo correcto. Esta mentalidad defensiva perjudica todo el equipo, ya que el empleado egoísta intenta criticar a los demás para destacarse.
  2. Siempre quieren estar en control: A los empleados egoístas les encanta tomar el mando y hacerse escuchar, incluso si eso significa hablar por encima de otros o no permitir que personas más calificadas y capaces tomen la iniciativa. La constante necesidad de control puede sofocar la colaboración y obstaculizar el desarrollo de líderes potenciales.
  3. Fomentan la competencia extrema: Un cierto grado de competencia puede ser efectivo para ayudar a las personas a crecer y progresar, pero los empleados egoístas llevan esto demasiado lejos y se enfrentan a otras personas para intentar aplastarlas. Esta competencia extrema perjudica la dinámica del equipo y puede frenar el progreso conjunto.

Si reconoces estas señales en alguno de tus colegas, e incluso en ti mismo, es importante tomar un paso atrás para cambiar la situación. Puede ser el momento de hablar con un líder o alejarte del grupo para liberarte de la negatividad y toxicidad de los empleados egoístas.

En la actualidad, más que nunca, es necesario reflexionar sobre lo que significa ser un líder y cómo se ve un gran liderazgo. Sin embargo, esto no es fácil de lograr. De hecho, muchos líderes empresariales luchan con esto. No puedes convertirte en algo que no defines ni construir lo que no defines.

En el PDF que acompaña esta publicación, encontrarás un marco que puedes seguir para definir el liderazgo, y también ver cómo algunos de los principales CEOs del mundo definen el liderazgo.

No dudes en hacer clic en el siguiente enlace para obtener el PDF: http://bit.ly/defineleadership

Source: Medium