La estrategia de marketing derivada es aquella que lleva consigo la ilusión de ser innovadora. Muchas empresas buscan constantemente destacarse, generar impacto y construir una imagen de marca que las diferencie de la competencia. Sin embargo, ¿qué sucede cuando la búsqueda de la innovación choca con el miedo al riesgo y a lo desconocido?

Los seres humanos estamos biológica y psicológicamente predispuestos a involucrarnos con la novedad. Es una costumbre natural de la mente explorar cosas que son diferentes e inesperadas, ya que nos impulsa a acercarnos a ideas lo suficientemente inusuales como para fomentar la exploración. Sin embargo, en el mundo empresarial, la situación puede cambiar drásticamente.

Imaginemos a un director de marketing que busca que su próxima reunión corporativa sea un gran éxito. Desde el primer contacto con una empresa de producción de eventos, se plantea la posibilidad de realizar algo interesante, memorable y significativo que genere expectación en torno al último producto de la compañía. Se establecen el presupuesto, la fecha y el cliente, y surge la pregunta: ¿Qué pueden ofrecernos?

En muchos casos, la respuesta sorprendente es la misma: “¿Podemos simplemente hacer un flash mob?”. A pesar de la predisposición natural a la innovación, las empresas a menudo prefieren optar por estrategias convencionales que les den una sensación de seguridad y familiaridad. Quieren ideas frescas y creativas, pero solo si estas garantizan la aceptación corporativa, no implican riesgos y no requieren cambios significativos en su forma habitual de hacer negocios para evitar despidos.

Esta dinámica puede resultar frustrante para emprendedores altamente creativos, quienes sienten que sus talentos no son valorados plenamente y sus ideas innovadoras son sofocadas ante la preferencia por lo establecido. La realidad es que muchas empresas buscan estrategias derivadas que den la apariencia de ser innovadoras sin arriesgarse a explorar nuevos caminos que rompan esquemas.

Entonces, ¿qué impide a tus clientes implementar tus estrategias? ¿Qué obstáculos encuentran para adoptar ideas realmente innovadoras y creativas en sus negocios? Esta es una pregunta crucial que todo profesional del marketing y la creatividad debe abordar para superar las barreras existentes y fomentar la verdadera innovación en las organizaciones.

Conclusiones

La ilusión de la innovación a través de estrategias derivadas puede limitar el potencial creativo de una empresa y frenar su capacidad para destacarse verdaderamente en un mercado competitivo. Es fundamental fomentar un ambiente que valore la experimentación, la originalidad y la exploración de ideas novedosas, incluso si ello implica ciertos riesgos y desafíos para la organización.

En última instancia, el equilibrio entre la seguridad de lo conocido y la audacia de lo innovador es crucial para el crecimiento y la evolución empresarial. Superar el miedo al cambio y a lo desconocido puede abrir nuevas puertas hacia la excelencia y la diferenciación en un mundo donde la creatividad y la innovación son motores fundamentales del éxito.

¿Estás dispuesto a desafiar la ilusión de la innovación derivada y apostar por estrategias verdaderamente creativas y disruptivas en tu empresa?

Source: Medium