Recientemente, se ha anunciado que Sony planea separar su división de cámaras en 2018. A primera vista, esta noticia podría parecer impactante, sin embargo, no es algo nuevo. En 2015, Sony ya había anunciado planes similares para su división de cámaras, siguiendo la estrategia de separar otras áreas de su negocio, como el entretenimiento en el hogar y audio.

La razón detrás de estas divisiones radica en la eficiencia. La reorganización tiene como objetivo acelerar el proceso de toma de decisiones y clarificar la responsabilidad dentro de la empresa. La empresa matriz se convertirá efectivamente en una empresa tenedora que se enfocará en funciones como formular estrategias para todo el grupo y crear nuevos negocios.

En la última década, hemos sido testigos de un cambio en las grandes empresas de tecnología, alejándose de participar en cada categoría de mercado posible. Empresas como IBM marcaron el inicio de esta tendencia al vender su división de PC. Sony, al separar sus diversas mega divisiones, puede beneficiarse de esta nueva estructura.

Alrededor de 3,500 empleados trabajan en la división de productos y soluciones de imagen de Sony, la cual incluye cámaras de consumo, equipos de uso profesional y médico. Funciones como investigación y desarrollo, gestión empresarial y marketing de estos productos serán transferidos a la nueva unidad.

¿Es sabia la estrategia de Sony de separar sus diferentes divisiones? Al permitir que la división de cámaras se enfoque en lo que hace mejor sin la presión de alinear su estrategia con la de otra división, Sony crea un ambiente donde la responsabilidad y el rendimiento de los productos son primordiales.

Esta nueva forma de gestión permite que la división de cámaras se comporte como una empresa independiente, con la posibilidad de beneficiar a Sony Corporation si tiene éxito. Por otro lado, si no logra mantenerse competitiva y rentable, la división podría cerrarse sin afectar a otras partes de Sony que estén teniendo éxito, como PlayStation.

En conclusión, la estrategia de separar divisiones en empresas grandes como Sony tiene sus beneficios en términos de eficiencia y enfoque en el rendimiento de cada área de negocio. El tiempo dirá si esta decisión resultará ser ventajosa para Sony en el largo plazo.

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Source: Medium