Si estás interesado en conocer el secreto del éxito empresarial, no puedes dejar de leer “The Lean Startup”. Este libro es un verdadero cambio de juego para cualquiera que esté buscando adentrarse en los detalles del lanzamiento de un negocio de la manera correcta. Ya no más juegos de adivinanzas, ya no más lanzarse a ciegas; este libro presenta el enfoque moderno para iniciar un proyecto, centrándose en la creación de un producto mínimo viable con el que puedas experimentar y mejorar continuamente a través de una experimentación constante.

El método Lean Startup ha sido aplicado a numerosas empresas emergentes y se ha demostrado que es efectivo para ayudar a los negocios a llegar al mercado rápidamente y de manera eficiente. El libro proporciona pasos prácticos y accionables para que los emprendedores tomen y así aumentar sus posibilidades de éxito, y sus lecciones no se limitan solo a las startups, sino que también pueden aplicarse a corporaciones más grandes.

La Historia de SnapTax

SnapTax fue una innovadora empresa emergente que tenía como objetivo simplificar el proceso de declaración de impuestos mediante la automatización de la recopilación de información. En 2011, Intuit, el mayor productor estadounidense de herramientas financieras y contables, lanzó SnapTax, un producto que permitía a los clientes tomar fotos de sus formularios W-2 con sus teléfonos celulares y utilizaba la información de esas fotos para presentar sus declaraciones de impuestos. Con más de 350,000 descargas en las primeras tres semanas de su lanzamiento a nivel nacional, SnapTax se convirtió rápidamente en una historia de éxito significativa.

El éxito de SnapTax se puede atribuir a la creación de una “isla de libertad” por parte de la alta dirección de Intuit que permitió al equipo experimentar e innovar.

¿Por qué es importante crear una “isla de libertad” para una pequeña empresa emergente?

Crear una “isla de libertad” es importante para una pequeña empresa emergente porque proporciona el espacio y los recursos necesarios para que el equipo experimente e innove. Este tipo de entorno fomenta la creatividad y fomenta la toma de riesgos, aspectos esenciales para el desarrollo de ideas nuevas e innovadoras. Una “isla de libertad” puede ayudar a las empresas emergentes a evitar las restricciones y limitaciones que suelen venir al trabajar dentro de una organización más grande y establecida.

Cuando una empresa emergente tiene la libertad de experimentar e innovar, puede probar rápidamente sus ideas y prototipos e iterar basándose en la retroalimentación, lo cual es fundamental para tener éxito en el mercado actual, competitivo y de ritmo acelerado.

Este enfoque se conoce comúnmente como la metodología Lean Startup, que enfatiza la experimentación rápida, la retroalimentación del cliente y el desarrollo iterativo del producto. El método Lean Startup se ha demostrado que es efectivo para ayudar a las empresas emergentes a alcanzar el éxito y escalar rápidamente.

Conclusión

En conclusión, crear una “isla de libertad” puede ser un ingrediente clave en el éxito de una pequeña empresa emergente. Proporciona al equipo los recursos, el apoyo y la flexibilidad necesarios para asumir riesgos, experimentar e innovar, lo que puede conducir a productos innovadores y resultados exitosos. Al adoptar los principios del Lean Startup, las empresas emergentes pueden llevar su innovación al siguiente nivel y lograr el éxito en un mercado competitivo y que cambia rápidamente.

Source: Medium